Donata Hopfen, la “Dama de Hierro” del fútbol alemán
La directora ejecutiva de la Bundesliga nació en Hamburgo, tiene 45 años y es especialista en mercadeo y transformación digital. No juega ni dirige, pero sabe muy bien lo que necesita el deporte para seguir creciendo.
Luis Guillermo Ordoñez
Varias de las grandes figuras en la historia del fútbol femenino mundial son alemanas. Nadine Angerer, la mejor arquera de todos los tiempos; Birgit Prinz, la implacable delantera; Silvia Neid, ganadora como jugadora y entrenadora de todos los títulos a los que se puede aspirar, y Bibiana Steinhaus, árbitra profesional durante dos décadas.
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Cada una desde su rol fue pionera y aportó para que las mujeres lograran mayor reconocimiento en el balompié, un deporte que hace apenas 50 años estaba prohibido para ellas. Ahora, sin embargo, cuentan con una representante en las más altas esferas, allí desde donde realmente se pueden implementar las grandes transformaciones.
Se trata de Donata Hopfen, una dirigente de 45 años, quien es desde el lunes la directora ejecutiva de la Deutsche Fußball Liga (DFL), entidad organizadora de los campeonatos de primera y segunda división del fútbol alemán. Desde su oficina en Fráncfort liderará a un equipo de cerca de 400 personas, encargadas de mantener la buena imagen de una de las marcas más respetadas en el mundo del deporte: la Bundesliga.
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Llega a reemplazar a Christian Seifert, quien durante 17 años lideró la internacionalización del torneo teutón y al cederle el mando admitió que “llegó el momento de dar otro paso adelante, con una visión diferente, gran capacidad de trabajo y mucha mayor intuición sobre el destino que darle a nuestro fútbol”.
La DFL se encarga de organizar torneos profesionales con más de 600 partidos al año y de mercadearlos a escala global. También supervisa las políticas de buen gobierno en los clubes y controla la calidad de sus productos. Con la llegada de Hopfen, la entidad la apuesta a innovar con la implementación de los últimos avances tecnológicos, tanto en las transmisiones de sus eventos como en el uso técnico de datos para el desarrollo del deporte. Para eso, tiene una alianza con varias empresas de su grupo: DFL Digital Sports, Liga Travel and Sportcast, HD SAT Communication y Livecast and Sportec Solutions.
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No menos importante será el manejo de la Fundación DFL, que trabaja con proyectos sociales con buena parte de los 36 clubes afiliados para luchar contra la discriminación y promover el fútbol en comunidades menos favorecidas dentro y fuera de Alemania.
“Durante mucho tiempo nosotras servimos de motivación e inspiración, aunque eso va todo ligado al éxito deportivo del fútbol alemán. Se ha mejorado mucho, sobre todo en los últimos 20 años, pero la eterna lucha por el reconocimiento debe terminar. Contamos con mujeres con unos conocimientos técnicos increíbles y otras con enorme talento para jugar. Ya era hora de que llegara una a lo más alto de la dirigencia”, celebró Silvia Neid, ya retirada.
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Según la Federación Alemana de Fútbol, en ese país hay más de 1’200.000 mujeres futbolistas, repartidas en unos 10.000 equipos. Solo Estados Unidos tiene más jugadoras activas registradas y Brasil puede tener una cantidad similar.
Innovar y saber administrar
Y aunque Donata Hopfen nunca ha jugado al fútbol y apenas hizo algo de deporte en su juventud, en Hamburgo, su nombramiento no ha generado resistencia. No llega a dirigir la selección ni a formar a las futbolistas del futuro, sino a innovar y administrar, algo para lo que ha demostrado mucha capacidad.
Inició su carrera profesional a finales de los años 90, cuando se vinculó como practicante a la sección económica del diario Bild. Su habilidad para los idiomas pronto le dio reconocimiento, pero su verdadera virtud estaba en saber organizar y planificar.
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Lideró con creatividad y arrojo la exitosa transformación del periódico impreso en un gigante digital. Tanto que durante su gestión se multiplicó la audiencia y los impresos publicitarios también crecieron, al contrario de lo que ocurrió en la mayoría de los medios de comunicación del mundo. ¿Y cuál fue su éxito? Adaptarse, interpretar lo que querían las audiencias.
Por eso fue reclutada después por el grupo Verimis, integrado, entre otras empresas, por Deutsche Bank, Daimler, Allianz, Lufthansa y Telekom.
Es una mujer resuelta, de carácter, pero no dura ni autoritaria. De hecho, se queja porque a veces la hacen ver todopoderosa e intratable, algo muy lejano a la familiaridad con la que trabaja con sus colaboradores.
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En 2014 fue elegida la mujer mediática del año en Alemania y desde hace tiempo es socia de BCG Digital Ventures, firma especializada en implementar modelos de negocios digitales en todo tipo de compañías y negocios.
Durante casi un año participó en el proceso de selección para el cargo en la Bundesliga, a cuya fase final llegaron varios prestigiosos ejecutivos con experiencia en el fútbol internacional. Pero desde el primer momento Donata Hopfen hizo notar su habilidad y, en tiempos de cambio, presentó el aporte femenino no como una novedad, sino como una necesidad.
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En los estatutos de la Federación Alemana apenas en 1970 se aprobó la participación de las mujeres. Cuatro años después se jugó la primera liga femenina, entonces aficionada. Luego llegaron los títulos mundiales y olímpicos, pero apenas ahora una dama asume un cargo de tan alta jerarquía. Todo indica que su llegada servirá para que por fin tengan el lugar que se han ganado en el mundo del balompié.
Varias de las grandes figuras en la historia del fútbol femenino mundial son alemanas. Nadine Angerer, la mejor arquera de todos los tiempos; Birgit Prinz, la implacable delantera; Silvia Neid, ganadora como jugadora y entrenadora de todos los títulos a los que se puede aspirar, y Bibiana Steinhaus, árbitra profesional durante dos décadas.
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Cada una desde su rol fue pionera y aportó para que las mujeres lograran mayor reconocimiento en el balompié, un deporte que hace apenas 50 años estaba prohibido para ellas. Ahora, sin embargo, cuentan con una representante en las más altas esferas, allí desde donde realmente se pueden implementar las grandes transformaciones.
Se trata de Donata Hopfen, una dirigente de 45 años, quien es desde el lunes la directora ejecutiva de la Deutsche Fußball Liga (DFL), entidad organizadora de los campeonatos de primera y segunda división del fútbol alemán. Desde su oficina en Fráncfort liderará a un equipo de cerca de 400 personas, encargadas de mantener la buena imagen de una de las marcas más respetadas en el mundo del deporte: la Bundesliga.
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La DFL se encarga de organizar torneos profesionales con más de 600 partidos al año y de mercadearlos a escala global. También supervisa las políticas de buen gobierno en los clubes y controla la calidad de sus productos. Con la llegada de Hopfen, la entidad la apuesta a innovar con la implementación de los últimos avances tecnológicos, tanto en las transmisiones de sus eventos como en el uso técnico de datos para el desarrollo del deporte. Para eso, tiene una alianza con varias empresas de su grupo: DFL Digital Sports, Liga Travel and Sportcast, HD SAT Communication y Livecast and Sportec Solutions.
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Y aunque Donata Hopfen nunca ha jugado al fútbol y apenas hizo algo de deporte en su juventud, en Hamburgo, su nombramiento no ha generado resistencia. No llega a dirigir la selección ni a formar a las futbolistas del futuro, sino a innovar y administrar, algo para lo que ha demostrado mucha capacidad.
Inició su carrera profesional a finales de los años 90, cuando se vinculó como practicante a la sección económica del diario Bild. Su habilidad para los idiomas pronto le dio reconocimiento, pero su verdadera virtud estaba en saber organizar y planificar.
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