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                                                                                                                                  El éxito o el fracaso de una empresa dependen de su liderazgo

                                                                                                                                  Adaptarse a los cambios se ha convertido en la premisa a la hora de llevar el timón del barco y fue uno de los temas discutidos en el primer foro regional de Profesión Líder.

                                                                                                                                  Edwin Bohórquez Aya /@EdwinBohorquezA

                                                                                                                                  iStock
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                                                                                                                                  Read more!
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                                                                                                                                  A su turno, el superintendente de Industria y Comercio, Pablo Felipe Robledo, habló de la necesidad de un liderazgo sostenible en las instituciones públicas. “El liderazgo no es de una persona, es de un equipo de trabajo.

                                                                                                                                  El presidente Santos vive empeñado en que Colombia entre a la OCDE, lo que me parece que es un buen objetivo, allí hay 34 países que no son los más ricos pero sí los que mejores políticas públicas tienen. El lema es ‘Mejores políticas para mejores cosas’. Esos 34 países no son un club de ricos, ese es un club de buenas prácticas. Colombia quiere ser el número 35. Esas buenas prácticas hacen que un país se vuelva más desarrollado. Pero depende de quien sea el nuevo presidente que esas políticas que hoy han permitido sancionar a todos los carteles empresariales puedan seguir, se puedan mantener”.

                                                                                                                                  Read more!
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                                                                                                                                  Durante el encuentro, el BBVA dio a conocer un proyecto enfocado en el empoderamiento femenino y el uso de la apicultura como vehículo de cohesión social. “Vimos una problemática y encontramos una oportunidad. Le dije a un amigo que trabajáramos con abejas y su miel. Él me dijo: eso no es viable, las abejas se están muriendo. Y ahí fue cuando nos dimos cuenta de que sí era una gran oportunidad. Empezamos con 20 familias, en su mayoría mujeres, un 60 %, y ya vamos a cumplir un año y estamos en la primer fase, que es capacitar a estas familias en la producción de miel. La segunda fase es la estandarización del proceso. Trabajamos con dos especies: la africanizada y la angelita. Recibimos recursos y también estamos recibiendo capacitación de la UIS y de la Universidad George Maison para adelantar investigación en energías renovables y nanotecnología, todo enfocado en la industria apícola”, relata Giovanni Monsalve, ingeniero y uno de los líderes de la propuesta.

                                                                                                                                  Samantha Silva, beneficiaria del programa y estudiante de la UIS, cree que la idea y su ejecución se convirtieron en una alternativa económica innovadora para que la mujer campesina no esté sólo en su casa sino que tenga su espacio para crear empresa, sea el pilar y tenga el empuje de decir: Yo también produzco y soy un ser humano capaz de liderar. Ahí la apicultura se vuelve el corazón del proyecto. Hemos recibido capacitaciones y beneficios económicos y lo que hacemos es llevar una trazabilidad con el ciclo de vida de las abejas y de las colmenas. Las mujeres somos el corazón de la familia y de la comunidad, entonces la miel empodera a las mujeres de Santander”.

                                                                                                                                  Al final, Daniel López, uno de los 35 líderes menores de 35 años y quien hace parte del Cesa, habló de liderazgo y felicidad. Explicó lo que para él son los determinantes de la felicidad: el 60 % es genética, el 30 % es una actividad intencional y un 10 % circunstancial. Fue enfático en que, para él, el dinero no tiene una correlación con la felicidad. Da tranquilidad, hasta cierto punto, advirtió, pero enfatizó que es muy importante cuando cubre sus propias necesidades, hacia adelante no.

                                                                                                                                  Cerró con una reflexión importante: “Los factores que determinan intencionalmente la felicidad son: un propósito (encontrar el porqué); el aprendizaje, el trabajo comunitario (trabaje por el parque de su barrio, eso es liderazgo); el ejercicio (droga lícita a la que se tiene acceso para ser feliz), y la más importante de todas: las buenas relaciones (no es dinero y fama, no es la cantidad de amigos que tenga, sino la calidad de ellos). Las personas que tienen relaciones cercanas viven más porque trabajan por un propósito conjunto. Cultiven esa relación”.

                                                                                                                                  No ad for you

                                                                                                                                  El liderazgo es un acto de trabajar en colectividad, pero también es trabajar en sí mismo. Durante este primer encuentro regional esa fue la máxima que más marcó a los asistentes, nacientes empresarios y otra buena masa de bumangueses que le apuestan a un liderazgo sostenible, tanto desde las instituciones públicas como desde las empresas privadas que buscan hacer de Colombia una sociedad más justa, donde los índices de pobreza se reduzcan y los generadores de recursos estén en la capacidad de llevar el barco a buen puerto, no sólo desde la capital, sino desde la región, donde más se está moviendo la economía nacional. Bien lo dijo Beltrán, de la Cámara de Comercio: “El éxito y el fracaso de una empresa están en su liderazgo”. Y el de una sociedad, ¿en manos de quién está? En cada uno de nosotros.

                                                                                                                                  iStock
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                                                                                                                                  Read more!
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                                                                                                                                  A su turno, el superintendente de Industria y Comercio, Pablo Felipe Robledo, habló de la necesidad de un liderazgo sostenible en las instituciones públicas. “El liderazgo no es de una persona, es de un equipo de trabajo.

                                                                                                                                  El presidente Santos vive empeñado en que Colombia entre a la OCDE, lo que me parece que es un buen objetivo, allí hay 34 países que no son los más ricos pero sí los que mejores políticas públicas tienen. El lema es ‘Mejores políticas para mejores cosas’. Esos 34 países no son un club de ricos, ese es un club de buenas prácticas. Colombia quiere ser el número 35. Esas buenas prácticas hacen que un país se vuelva más desarrollado. Pero depende de quien sea el nuevo presidente que esas políticas que hoy han permitido sancionar a todos los carteles empresariales puedan seguir, se puedan mantener”.

                                                                                                                                  Read more!
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                                                                                                                                  Durante el encuentro, el BBVA dio a conocer un proyecto enfocado en el empoderamiento femenino y el uso de la apicultura como vehículo de cohesión social. “Vimos una problemática y encontramos una oportunidad. Le dije a un amigo que trabajáramos con abejas y su miel. Él me dijo: eso no es viable, las abejas se están muriendo. Y ahí fue cuando nos dimos cuenta de que sí era una gran oportunidad. Empezamos con 20 familias, en su mayoría mujeres, un 60 %, y ya vamos a cumplir un año y estamos en la primer fase, que es capacitar a estas familias en la producción de miel. La segunda fase es la estandarización del proceso. Trabajamos con dos especies: la africanizada y la angelita. Recibimos recursos y también estamos recibiendo capacitación de la UIS y de la Universidad George Maison para adelantar investigación en energías renovables y nanotecnología, todo enfocado en la industria apícola”, relata Giovanni Monsalve, ingeniero y uno de los líderes de la propuesta.

                                                                                                                                  Samantha Silva, beneficiaria del programa y estudiante de la UIS, cree que la idea y su ejecución se convirtieron en una alternativa económica innovadora para que la mujer campesina no esté sólo en su casa sino que tenga su espacio para crear empresa, sea el pilar y tenga el empuje de decir: Yo también produzco y soy un ser humano capaz de liderar. Ahí la apicultura se vuelve el corazón del proyecto. Hemos recibido capacitaciones y beneficios económicos y lo que hacemos es llevar una trazabilidad con el ciclo de vida de las abejas y de las colmenas. Las mujeres somos el corazón de la familia y de la comunidad, entonces la miel empodera a las mujeres de Santander”.

                                                                                                                                  Al final, Daniel López, uno de los 35 líderes menores de 35 años y quien hace parte del Cesa, habló de liderazgo y felicidad. Explicó lo que para él son los determinantes de la felicidad: el 60 % es genética, el 30 % es una actividad intencional y un 10 % circunstancial. Fue enfático en que, para él, el dinero no tiene una correlación con la felicidad. Da tranquilidad, hasta cierto punto, advirtió, pero enfatizó que es muy importante cuando cubre sus propias necesidades, hacia adelante no.

                                                                                                                                  Cerró con una reflexión importante: “Los factores que determinan intencionalmente la felicidad son: un propósito (encontrar el porqué); el aprendizaje, el trabajo comunitario (trabaje por el parque de su barrio, eso es liderazgo); el ejercicio (droga lícita a la que se tiene acceso para ser feliz), y la más importante de todas: las buenas relaciones (no es dinero y fama, no es la cantidad de amigos que tenga, sino la calidad de ellos). Las personas que tienen relaciones cercanas viven más porque trabajan por un propósito conjunto. Cultiven esa relación”.

                                                                                                                                  No ad for you

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                                                                                                                                  Por Edwin Bohórquez Aya /@EdwinBohorquezA

                                                                                                                                  Ver todas las noticias
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