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Lo bueno y lo malo para el emprendimiento tras el choque Petro - Trump

Hay temor en el ecosistema y pocos quieren hablar de esto, pero los que se atreven remarcan el riesgo en la inversión y, ante los aranceles a México y Canadá, una oportunidad para aprovechar.

Edwin Bohórquez Aya

31 de enero de 2025 - 03:15 p. m.
Gustavo Petro y Donald Trump.
Foto: Paula Saavedra Morales
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“Fracasos no hay, son enseñanzas”, dice Mario Hernández, uno de los empresarios más reconocidos de Colombia, y quien se labró el camino, paso a paso, desde cuando no tenía nada. Y su opinión contrasta con la mirada que siempre esgrimió uno de los hombres más ricos del mundo y quien construyó todo un emporio económico con base en EE. UU., , la mano derecha de Warren Buffett (accionista de Apple, Coca Cola, Bank of America, entre otros):Charlie Munger “Si la gente no se equivocara tan a menudo, no seríamos tan ricos”.

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Incluso es el mismo Buffett, quien apelando a su propia experiencia a la hora de invertir, va soltando frases en medio de sus entrevistas o asambleas de accionistas como la de “únicamente cuando la marea baja, descubres quién ha estado nadando desnudo” o “no tenemos que ser más inteligentes que el resto, sino más disciplinados que el resto”.

Y por ahí, sobre las posturas de estas personas que van viendo oportunidades en donde los demás solo ven problemas, precisamente como dice Arturo Elias Ayub, uno de los empresarios mexicanos más exitosos, y que es la forma de actuar de Carlos Slim, catalogado varias veces el hombre más rico del mundo, es que se van construyendo las grandes compañías.

Así que, sobre esta base, la de encontrar las dos miradas, la de lo bueno y lo malo, es que vamos a construir este texto, pero con el enfoque de entender lo que se viene para los emprendedores de Colombia después del choque presidencial que se desencadenó entre Gustavo Petro y Donald Trump.

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Las crisis también ofrecen oportunidades.
Foto: Paula Saavedra Morales

Entonces buscamos a varios emprendedores y emprendedoras de las ya compañías en crecimiento más grandes del país para que nos dieran su lectura. Unos, de entrada, no quisieron hablar. Otros hablaron del miedo que les produce tan solo ver que no hay una buena relación con Estados Unidos. Están los que fueron directos y críticos. Y los que, por manejar fondos con recursos en varios países, también prefirieron no ser citados. También hablamos con gremios y con un exministro de Comercio, quien habló no solo del reto que se viene en las exportaciones, sino de las dudas que se podrían generar en materia de inversión.

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“Petro con sus acciones logró cuatro cosas: Primero, lucir como un tonto frente al público internacional. Segundo, fortaleció la imagen de Trump en Estados Unidos. Tercero, reafirmó que Colombia debe subyugarse a cualquier cosa que diga Estados Unidos. Y, cuarto, espantó inversión externa en Colombia, dado que a los inversionistas: a) no les atrae instituciones de gobierno inestable, volátil, e impredecibles, y b) ahora saben que Estados Unidos está dispuesto a bloquear importaciones del mercado colombiano”, le dijo Alexander Torrenegra, uno de los protagonistas del ecosistema emprendedor más respetado en Colombia y con inversiones en distintas compañías que operan en varios países y dueño de Torre, a Emprendimiento y Liderazgo de El Espectador.

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A Freddy Vega, uno de los cofundadores de Platzi, catalogada la plataforma de educación en línea más importante de América Latina, también colombiano, le preguntamos si la inversión internacional que está en Estados Unidos y tiene en foco las startups colombianas, estaría en riesgo y nos contestó: “La inversión en Latam ya había colapsado postpandemia. Esto no solo no ayuda (en esa misma tendencia) sino que hace más difícil todo para los emprendedores”. Y él, que también se va moviendo por varios mercados, incluido el de Estados Unidos, en donde consiguieron una de sus primeras inversiones y aceleraciones con Ycombinator, agregó: “La cantidad de ‘founders’ con miedo a no poder entrar a Estados Unidos en su próximo viaje de inversión debe ser inmensa”.

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A los demás, que les fuimos indagando, nos dijeron: “Decidimos que por ahora no vamos a dar declaraciones al respecto”. O, por ejemplo, otro que incluso después conseguir varias rondas de inversión en Estados Unidos, nos recalcó: “Nosotros preferimos no meternos en temas políticos”. Y, una más, que se trata de unos jugadores de primer nivel y con ecosistema propio de startups: “Le veo un tinte negativo hablando de las consecuencias… prefiero en este tipo de casos no hacer declaraciones".

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Está claro que hay temor por el riesgo que se hizo evidente cuando se desataron las amenazas de lado y lado. Muchos prefieren guardar silencio para no quedar expuestos y señalados. Así que fuimos un poco más allá y buscamos también a esas comunidades que han ayudado a fortalecer todo el ecosistema emprendedor nacional de cara a llevarlo al más alto nivel. La realidad es que las aguas se calmaron el domingo en la tarde noche, pero volviendo al inicio de este texto, esta es la parte donde el mensaje de Buffett llega como anillo al dedo: “Únicamente cuando la marea baja, descubres quién ha estado nadando desnudo”.

Para Camila Salamanca, de Endeavor, “las tensiones actuales entre los gobiernos de Estados Unidos y Colombia tienen implicaciones profundas para el emprendimiento y la economía de nuestro país. Si las sanciones financieras y bancarias llegan a materializarse, podrían deteriorar la imagen de Colombia como un destino confiable para la inversión, aumentando el riesgo país y la incertidumbre en los mercados internacionales. Esto afectaría particularmente a los emprendedores que están construyendo negocios innovadores y generando empleo y oportunidades en sus comunidades”.

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Y, mirando hacie adelante, agregó: “El aumento de los costos logísticos generaría retrasos, afectando la competitividad de nuestras empresas. Las restricciones al financiamiento limitarían la expansión de los emprendedores, y la creciente desconfianza de los inversionistas aumentaría el riesgo país, deteriorando la imagen de Colombia como un destino de inversión confiable. Es crucial que el país adopte una postura diplomática para mitigar estos riesgos y asegurar la competitividad del ecosistema empresarial”.

¿Cómo lee esta situación la Asociación Nacional de Empresarios, en donde está ANDI del futuro, un grupo de startups con alto potencial de crecimiento? “El reciente choque diplomático y comercial entre Colombia y Estados Unidos podría tener un impacto significativo en el ecosistema emprendedor del país, afectando tres ejes fundamentales: la financiación, el acceso al mercado estadounidense y la movilidad empresarial”, respondió el gremio a través de un documento escrito.

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Y eso, paso a paso, ¿cómo lo detallan? “En términos de financiación, la suspensión de fondos provenientes de organismos estadounidenses como USAID ya ha golpeado de manera directa a emprendimientos sociales y proyectos de alto impacto dirigidos a poblaciones vulnerables. Muchos de estos emprendimientos dependían en gran medida de estos recursos, lo que ha llevado a la paralización de operaciones, la terminación de contratos y la afectación del flujo de caja”.

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“Por otro lado, el acceso al mercado de EE. UU. se ha vuelto más incierto, afectando especialmente a emprendedores que han construido su estrategia de escalamiento en función de este destino. La inestabilidad percibida por inversionistas y compradores estadounidenses podría reducir la confianza en los productos y servicios colombianos, poniendo en riesgo contratos y oportunidades comerciales”.

Así las cosas, concluye la ANDI, “la movilidad empresarial ha sido otro factor afectado, ya que las restricciones políticas y económicas derivadas de este conflicto han generado mayor incertidumbre en aspectos clave como la emisión de visas para emprendedores, oportunidades de intercambio y facilidad de negocios entre ambos países”.

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Eso, en cortas palabras, se lee como “mayores barreras para la movilidad de talento, afectando la competitividad de startups y emprendedores que necesitan presencia en EE. UU. para acceder a inversión, alianzas estratégicas o clientes”.

¿Cuál es la opinión de los empresarios estadounidenses presentes en Colombia y agremiados en AmCham Colombia? “Es importante comprender cuáles son las prioridades del presidente Donald Trump, y las ha dejado claras tanto desde la campaña como desde el primer minuto de su segunda administración. Los temas migratorios, seguridad relacionada con la lucha contra las drogas, la influencia china y los asuntos comerciales son los pilares de su gobierno, enmarcados en el lema América Primero”, dice María Claudia Lacouture, su presidenta, a El Espectador.

“El episodio del domingo, en el que Colombia impidió la llegada de aviones con migrantes deportados de EE.UU., generó una reacción inmediata de la Casa Blanca y puso al país en el radar antes de lo esperado. Aunque el incidente se superó, dejó una cicatriz en la relación bilateral y mantendrá las tensiones. A partir de ahora, EE.UU. observará de cerca nuestra cooperación y tomará decisiones con base en su percepción de cumplimiento en estos cuatro frentes".

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¿¿Cómo se ven tocadas las empresas y sus empresarios? “El impacto alcanza a empresas de todos los tamaños, tanto en exportaciones como en importaciones. Si bien no hay restricciones a la inversión privada, los recursos oficiales de EE.UU., como los gestionados a través de USAID, están suspendidos por tres meses mientras se revisa su alineación con las prioridades de la nueva administración”.

Y aquí es donde van los números y, también, las oportunidades, es dercir, lo bueno que nos deja todo esto y por dónde se podrían ver la oportunidades: “Estados Unidos, con su mercado de 330 millones de consumidores, sigue siendo un destino clave para los empresarios colombianos. Para aprovechar las oportunidades es fundamental conocer las necesidades del mercado, identificar nichos y adaptar la oferta. Desde AmCham Colombia hemos identificado más de 200 partidas con potencial exportador si Trump incrementa aranceles a China, México y Canadá, lo que abriría espacio en sectores como agroindustria, textiles, manufacturas y productos químicos”, explica Lacouture.

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Por eso, como dice la ANDI, “esto refuerza la importancia de contar con estrategias gubernamentales que faciliten la internacionalización de emprendedores a través de acuerdos bilaterales sólidos y mecanismos que garanticen estabilidad en la relación comercial con el principal socio del país”.

La tarea es la diversificación, claro, pero eso cuesta años. Mientras eso se logra, “en este nuevo contexto, el reto de los empresarios es fortalecer sus negocios y mantener el enfoque en la competitividad. Las tensiones seguirán, pero también existen oportunidades para quienes sepan adaptarse y posicionar a Colombia como un proveedor confiable en el mercado estadounidense”, detalló la ANDI a El Espectador.

Un espacio para visibilizar ideas de negocio.
Foto: Paula Sánchez

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

Por Edwin Bohórquez Aya

Comunicador social-periodista. MBA Inalde Business School. Premio Iberoamericano de Periodismo Económico IE Business School, Madrid (España). Premio a Mejor trabajo periodístico de Analdex, categoría prensa@EBohorquez_EyLebohorquez@elespectador.com
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