Emprendieron con una cadena de barberías y ya están en Estados Unidos

“Somos la cadena de barberias más grande y mejor posicionada de Colombia con 28 sedes en operación y 13 sedes en operación en Estados Unidos. Tenemos como propósito ser la primera multinacional del cuidado personal con corazón colombiano”, escribió la persona que propuso esta historia para 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos de El Espectador. Su protagonista es Jhon Isaza quien junto con su esposa Andrea Carolina Gómez, quienes cuentan que parte de su labor social está en apoyar a las mujeres, por eso 45 de ellas, dicen, todas cabeza de familia, trabajan con ellos como administradoras y colaboradoras de las diferentes áreas en Estados Unidos y Colombia.

1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?

Tengo 43 años, soy oficial retirado de las FFMM, administrador con estudios Complementarios en Derecho y Relaciones Internacionales

2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

Nació y se materializó el 14 abril 2016. Creamos la primera multinacional de cuidado personal, sostenible, con corazón colombiano, ventas de franquicias en Colombia y Estados Unidos, con posibilidades migratoria con visas de inversionistas.

3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?

Trabajamos en una visión estratégica, con un toque de creatividad e innovación en productos ausentes del mercado, muy amparados en los principios ganar ganar para los grupos de interés del proyecto.

4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?

Recursos propios: US$30.000., luego recursos principales derivados de venta de franquicias.

5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?

Generación de empleo de calidad, formalización e industrialización de un oficio, expansión del legado internacional de mercado, posibilidades de internacionalización de colaboradores, emprendedores e inversionistas, apertura de mercados

6. ¿Soy feliz?

Como todo proyecto tiene sus momentos de dificultad, pero somos muy felices

7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?

Parte del plan es buscar una salida en mercados internacionales pero no venta total.

8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?

Realmente solo es cuestión de mucho trabajo, pero con muy buenos resultados las verdaderas dificultades se sortearon en pandemia.

9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?

El objetivo principal está cumplido, falta ingresar a otros mercados: tres países más.

10. ¿Y ahora qué? ¿Qué sigue?

Alcanzar las metas y objetivos de la segunda fase de planeación: llegar a 40 puntos 2023 en Estados Unidos y 50 puntos en Colombia.

11. ¿Mi emprendimiento es escalable?

Sí, ya está en esa etapa en Estados Unidos y Colombia, vamos a nuevos estados y nuevos países.

12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?

Actualmente vendemos franquicias en Colombia y Estados Unidos, y recibimos inversiones de fondeo.

13. ¿Qué no volvería a hacer?

Abrir tantos frentes de trabajo al tiempo sin tener el control total de la ejecución y operación, eso te desgasta mucho.

14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?

Me Inspiraron muchos emprendedores colombianos, como los dueños de Crepes and wafles; Mauricio Hoyos, Alexander Torrenegra, Ricardo Leiva y el dueño de Frisby.

15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?

Gracias a nuestra organización y planeación no fracasé, pero casi tiro la toalla en pandemia.

16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?

No, pero me encantaría entrar a Endeavor.

17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?

Por supuesto, especialmente por la capacidad de globalizar la marca y el ayudar a tantos emprendedores en tantos lugares del mundo. Realmente las franquicias son de los modelos más amables para hacer comercio.

18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?

En cuatro países, dirigiendo la junta directiva de la compañía y dedicado a la educación empresarial, emprendimientos y nuevos mercados internacionales.

19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?

Mi esposa es mi socia y gerente financiera, somos un equipo muy sólido y mis amigos han invertido en mis proyectos y franquicias

20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?

Sí, en este momento hemos apoyado a 32 emprendedores a sacar adelante sus proyectos

21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?

Han sido el alma de la fiesta, son el ADN de fígaro y a ellos le debemos todo.

22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?

Proyectos probados que funcionan, acompañamiento, oportunidades financieras maravillosas a bajo costo y estructuración de vehículo que puede abrir puertas en mercados americanos.

23. ¿Qué he aprendido de todo esto?

Muchísimo, día a día se aprende algo, pero empresarialmente hablando, que solo las relaciones ganar ganar son sostenibles, que se debe trabajar muy duro, creer en tu visión, planear a corto, mediano y largo plazo, y amar con locura y pasión lo que se hace.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

“Somos la cadena de barberias más grande y mejor posicionada de Colombia con 28 sedes en operación y 13 sedes en operación en Estados Unidos. Tenemos como propósito ser la primera multinacional del cuidado personal con corazón colombiano”, escribió la persona que propuso esta historia para 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos de El Espectador. Su protagonista es Jhon Isaza quien junto con su esposa Andrea Carolina Gómez, quienes cuentan que parte de su labor social está en apoyar a las mujeres, por eso 45 de ellas, dicen, todas cabeza de familia, trabajan con ellos como administradoras y colaboradoras de las diferentes áreas en Estados Unidos y Colombia.

1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?

Tengo 43 años, soy oficial retirado de las FFMM, administrador con estudios Complementarios en Derecho y Relaciones Internacionales

2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

Nació y se materializó el 14 abril 2016. Creamos la primera multinacional de cuidado personal, sostenible, con corazón colombiano, ventas de franquicias en Colombia y Estados Unidos, con posibilidades migratoria con visas de inversionistas.

3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?

Trabajamos en una visión estratégica, con un toque de creatividad e innovación en productos ausentes del mercado, muy amparados en los principios ganar ganar para los grupos de interés del proyecto.

4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?

Recursos propios: US$30.000., luego recursos principales derivados de venta de franquicias.

5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?

Generación de empleo de calidad, formalización e industrialización de un oficio, expansión del legado internacional de mercado, posibilidades de internacionalización de colaboradores, emprendedores e inversionistas, apertura de mercados

6. ¿Soy feliz?

Como todo proyecto tiene sus momentos de dificultad, pero somos muy felices

7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?

Parte del plan es buscar una salida en mercados internacionales pero no venta total.

8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?

Realmente solo es cuestión de mucho trabajo, pero con muy buenos resultados las verdaderas dificultades se sortearon en pandemia.

9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?

El objetivo principal está cumplido, falta ingresar a otros mercados: tres países más.

10. ¿Y ahora qué? ¿Qué sigue?

Alcanzar las metas y objetivos de la segunda fase de planeación: llegar a 40 puntos 2023 en Estados Unidos y 50 puntos en Colombia.

11. ¿Mi emprendimiento es escalable?

Sí, ya está en esa etapa en Estados Unidos y Colombia, vamos a nuevos estados y nuevos países.

12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?

Actualmente vendemos franquicias en Colombia y Estados Unidos, y recibimos inversiones de fondeo.

13. ¿Qué no volvería a hacer?

Abrir tantos frentes de trabajo al tiempo sin tener el control total de la ejecución y operación, eso te desgasta mucho.

14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?

Me Inspiraron muchos emprendedores colombianos, como los dueños de Crepes and wafles; Mauricio Hoyos, Alexander Torrenegra, Ricardo Leiva y el dueño de Frisby.

15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?

Gracias a nuestra organización y planeación no fracasé, pero casi tiro la toalla en pandemia.

16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?

No, pero me encantaría entrar a Endeavor.

17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?

Por supuesto, especialmente por la capacidad de globalizar la marca y el ayudar a tantos emprendedores en tantos lugares del mundo. Realmente las franquicias son de los modelos más amables para hacer comercio.

18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?

En cuatro países, dirigiendo la junta directiva de la compañía y dedicado a la educación empresarial, emprendimientos y nuevos mercados internacionales.

19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?

Mi esposa es mi socia y gerente financiera, somos un equipo muy sólido y mis amigos han invertido en mis proyectos y franquicias

20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?

Sí, en este momento hemos apoyado a 32 emprendedores a sacar adelante sus proyectos

21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?

Han sido el alma de la fiesta, son el ADN de fígaro y a ellos le debemos todo.

22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?

Proyectos probados que funcionan, acompañamiento, oportunidades financieras maravillosas a bajo costo y estructuración de vehículo que puede abrir puertas en mercados americanos.

23. ¿Qué he aprendido de todo esto?

Muchísimo, día a día se aprende algo, pero empresarialmente hablando, que solo las relaciones ganar ganar son sostenibles, que se debe trabajar muy duro, creer en tu visión, planear a corto, mediano y largo plazo, y amar con locura y pasión lo que se hace.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚