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                                                                                                                                Las 7 características del buen líder para Felipe Bayón, expresidente de Ecopetrol

                                                                                                                                Durante el Festival de Emprendimiento Mompreneur 2024, quien lideró la empresa más grande del país, soltó lo que para él es determinante cuando se mira el perfil de quien lleva el timón del barco.

                                                                                                                                Edwin Bohórquez Aya

                                                                                                                                Economía, Negocios, Emprendimiento, Liderazgo, Tecnología.
                                                                                                                                Felipe Bayón fue presidente de Ecopetrol entre 2017 y parte de 2023.
                                                                                                                                Foto: John Jairo Ortiz Herrera - Crisitan Garavito
                                                                                                                                PUBLICIDAD

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                                                                                                                                Pues Bayón fue presidente de la estatal petrolera, Ecopetrol, desde 2017 hasta el 31 de marzo de 2023. Dicho por la misma compañía, la más grande de Colombia, siempre se ha destacado “su liderazgo para convertir a Ecopetrol en un grupo diversificado de energía referente en el continente americano, comprometido con la transición energética, con una robusta estrategia de largo plazo al 2040 ‘Energía que Transforma’ que responde integralmente a los retos actuales en materia ambiental, social y de gobernanza para continuar creciendo de manera sostenida y rentable”.

                                                                                                                                Para ver: ¿Cómo está el emprendimiento en Colombia?

                                                                                                                                Read more!
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                                                                                                                                Y aunque la lista de logros es larga, fue la misma Ecopetrol por medio de su junta directiva cuando anunció su salida, quien destacó a Bayón por “su direccionamiento fundamental para afrontar las más complejas coyunturas internacionales de los últimos años como la crisis de precios derivada de la pandemia por el Covid-19 bajo los más altos estándares de seguridad industrial y atender la demanda de combustibles del país para su funcionamiento”.

                                                                                                                                Otra video para usted: ¿Quiere montar un emprendimiento?

                                                                                                                                Ya, con esta parte de su perfil clara, ¿cuáles son las 7 características de un buen líder para Felipe Bayón y que se lo trasmitió a miles de mujeres presentes en el festival de emprendimiento 2024? Aquí van:

                                                                                                                                “Alguien me dice: “no, es que el líder es el jefe. Es el que se las sabe todas. O es el que más títulos tiene o el cargo más largo”. Mentira. Todos podemos liderar. Les voy a dar 7 temas que para mí han sido fundamentales en términos de liderazgo:

                                                                                                                                1. Define su estilo de liderazgo. No existe una receta. No todo aplica y es bueno para todos. A mí a veces la gente me decía: “usted no va a ser presidente de una compañía, usted es demasiado buena gente”.

                                                                                                                                2. Acepta que se equivoca y que es vulnerable. Uno mete las de caminar, uno se equivoca, y hay que decirlo.

                                                                                                                                Read more!
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                                                                                                                                4. Se gana el respeto de los demás. Uno no puede exigir respeto.

                                                                                                                                5. Entiende que el ego es un mal consejero. A veces nos las creemos todas.

                                                                                                                                6. No abandona sus sueños. Ustedes que son emprendedores que a veces les toca duro, uno se cae y vuelve y arranca. En emprendimiento dicen: si va a fallar, falle rápido y ojalá sea con poquita plata.

                                                                                                                                No ad for you

                                                                                                                                7. Se rodea bien. El apoyo de los otros es fundamental”.

                                                                                                                                Una más para leer: Desarrollaron una plataforma para que usted cree una tienda digital “en segundos”

                                                                                                                                Y les dejó un consejo final a todas las personas que están en oposiciones de liderazgo con equipos o, incluso, haciendo el trabajo para sí mismos:

                                                                                                                                1. Mirarnos al espejo. Antes de mirar al vecino y ver qué tiene mal, mirémonos a nosotros mismos y veamos qué podemos cambiar.

                                                                                                                                No ad for you

                                                                                                                                2. Tomar el control de nuestro destino en nuestras manos. Quisiéramos a veces que alguien más tomara la decisión con uno, a veces es difícil, en una inversión, en un riesgo. Las decisiones de personal con los colaboradores. Pero es importante tomar el control de nuestro destino.

                                                                                                                                3. Construir comunidad y mantener nuestras redes. Hoy, con tantas redes, es fundamental conectarse, hay que establecer puentes y vínculos.

                                                                                                                                No ad for you

                                                                                                                                Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

                                                                                                                                Felipe Bayón fue presidente de Ecopetrol entre 2017 y parte de 2023.
                                                                                                                                Foto: John Jairo Ortiz Herrera - Crisitan Garavito
                                                                                                                                PUBLICIDAD

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                                                                                                                                Pues Bayón fue presidente de la estatal petrolera, Ecopetrol, desde 2017 hasta el 31 de marzo de 2023. Dicho por la misma compañía, la más grande de Colombia, siempre se ha destacado “su liderazgo para convertir a Ecopetrol en un grupo diversificado de energía referente en el continente americano, comprometido con la transición energética, con una robusta estrategia de largo plazo al 2040 ‘Energía que Transforma’ que responde integralmente a los retos actuales en materia ambiental, social y de gobernanza para continuar creciendo de manera sostenida y rentable”.

                                                                                                                                Para ver: ¿Cómo está el emprendimiento en Colombia?

                                                                                                                                Read more!
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                                                                                                                                Y aunque la lista de logros es larga, fue la misma Ecopetrol por medio de su junta directiva cuando anunció su salida, quien destacó a Bayón por “su direccionamiento fundamental para afrontar las más complejas coyunturas internacionales de los últimos años como la crisis de precios derivada de la pandemia por el Covid-19 bajo los más altos estándares de seguridad industrial y atender la demanda de combustibles del país para su funcionamiento”.

                                                                                                                                Otra video para usted: ¿Quiere montar un emprendimiento?

                                                                                                                                Ya, con esta parte de su perfil clara, ¿cuáles son las 7 características de un buen líder para Felipe Bayón y que se lo trasmitió a miles de mujeres presentes en el festival de emprendimiento 2024? Aquí van:

                                                                                                                                “Alguien me dice: “no, es que el líder es el jefe. Es el que se las sabe todas. O es el que más títulos tiene o el cargo más largo”. Mentira. Todos podemos liderar. Les voy a dar 7 temas que para mí han sido fundamentales en términos de liderazgo:

                                                                                                                                1. Define su estilo de liderazgo. No existe una receta. No todo aplica y es bueno para todos. A mí a veces la gente me decía: “usted no va a ser presidente de una compañía, usted es demasiado buena gente”.

                                                                                                                                2. Acepta que se equivoca y que es vulnerable. Uno mete las de caminar, uno se equivoca, y hay que decirlo.

                                                                                                                                Read more!
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                                                                                                                                4. Se gana el respeto de los demás. Uno no puede exigir respeto.

                                                                                                                                5. Entiende que el ego es un mal consejero. A veces nos las creemos todas.

                                                                                                                                6. No abandona sus sueños. Ustedes que son emprendedores que a veces les toca duro, uno se cae y vuelve y arranca. En emprendimiento dicen: si va a fallar, falle rápido y ojalá sea con poquita plata.

                                                                                                                                No ad for you

                                                                                                                                7. Se rodea bien. El apoyo de los otros es fundamental”.

                                                                                                                                Una más para leer: Desarrollaron una plataforma para que usted cree una tienda digital “en segundos”

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                                                                                                                                1. Mirarnos al espejo. Antes de mirar al vecino y ver qué tiene mal, mirémonos a nosotros mismos y veamos qué podemos cambiar.

                                                                                                                                No ad for you

                                                                                                                                2. Tomar el control de nuestro destino en nuestras manos. Quisiéramos a veces que alguien más tomara la decisión con uno, a veces es difícil, en una inversión, en un riesgo. Las decisiones de personal con los colaboradores. Pero es importante tomar el control de nuestro destino.

                                                                                                                                3. Construir comunidad y mantener nuestras redes. Hoy, con tantas redes, es fundamental conectarse, hay que establecer puentes y vínculos.

                                                                                                                                No ad for you

                                                                                                                                Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

                                                                                                                                Por Edwin Bohórquez Aya

                                                                                                                                Comunicador social-periodista. MBA Inalde Business School. Premio Iberoamericano de Periodismo Económico IE Business School, Madrid (España). Premio a Mejor trabajo periodístico de Analdex, categoría prensa@EdwinBohorquezAebohorquez@elespectador.com
                                                                                                                                Ver todas las noticias
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