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Las dos amigas que, con camisetas básicas, venden moda para todas

Empezaron con una producción de 150 prendas y en la actualidad crean aproximadamente 3.000 unidades por colección.

Tatiana Gómez Fuentes
09 de julio de 2024 - 04:00 p. m.
Ellas son Carolina Gutiérrez y María Antonia Martínez, las emprendedoras detrás de Basical.
Ellas son Carolina Gutiérrez y María Antonia Martínez, las emprendedoras detrás de Basical.
Foto: Basical
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“Lo que empezó como un proyecto entre dos mejores amigas, se convirtió en un movimiento en Medellín, porque más que camisetas, Basical representa hacer las cosas con pasión. Esto nos convierte en una marca que ha roto los paradigmas de una prenda básica. Después de cuatro años en el mercado, nos hemos posicionado por vender ropa sencilla, con detalles únicos creadas por y para mujeres reales, aquellas que ponen su corazón en todo lo que hacen. Un movimiento que convierte lo esencial en algo especial al transformar prendas básicas en un lienzo en blanco”. Hablamos con María Antonia Martínez, una de las emprendedoras detrás de esta idea de negocio, le enviamos nuestro formato de entrevista y aquí está su historia en 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos:

1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?

Carolina Gutiérrez, 28 años, Comunicación Social

María Antonia Martínez, 28 años, Finanzas

2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

Todo comenzó con un deseo de convertir las camisetas básicas en algo realmente especial. Nos dimos cuenta de que el mercado de las camisetas estaba saturado con opciones comunes, así que decidimos cambiar las reglas del juego.

Creamos Basical para desafiar ofrecer algo más que una simple camiseta básica. Actualmente, contamos con seis empleados directos, tenemos 14.000 visitas mensuales a nuestro portal digital, vendemos alrededor de 800 unidades vendidas mensualmente y entregamos nuestros productos en al menos 100 municipios del país.

3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?

Inicialmente, queríamos tener claro qué íbamos a ofrecer de diferente en un mercado tan competido. Ahí buscamos un proveedor local que nos acompañara en este proceso, con una producción inicial de 150 unidades, ahora, luego de todo este proceso, contamos con una producción aproximada de 3.000 unidades por cápsula.

Si está buscando más historias de emprendimientos, sus creadores y creadoras están aquí, en Emprendimiento y liderazgo de El Espectador.

4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?

Basical empezó con cuatro millones de pesos que fueron un préstamo de un amigo. En la segunda etapa logramos recuperar la inversión, pagarle y volver a producir la siguiente colección.

5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?

Este proyecto redefine el concepto de las camisetas básicas para ser no solo un complemento, sino una prenda necesaria y única. Estos son nuestros secretos:

1. Utilizamos algodón peruano, conocido por su suavidad y durabilidad.

2. Agregamos detalles bordados únicos a cada una de nuestras camisetas.

3. Nos preocupamos por cada pequeño detalle. Cada costura, cada hilo y cada diseño son creados con precisión y perfección.

4. En Basical, creemos que la moda no tiene por qué ser aburrida. Nos gusta agregar una pizca de humor y originalidad a nuestras camisetas básicas.

6. ¿Soy feliz?

Más que feliz, para nosotros es motivo de satisfacción ver hasta donde se puede llegar, siendo constante y con pasión.

7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?

En el momento no lo venderíamos, todavía tenemos muchos planes de crecimiento y queremos liderarlo entre nosotras por el momento.

8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?

Uno de los retos más grandes que tenemos los emprendedores es volver sostenible la idea de negocio, en nuestro caso fue posicionarnos en un mercado altamente competido. Uno de los obstáculos que tuvimos al principio fueron los mínimos de producción, para empezar un negocio, son un poco altos.

9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?

Nos sentimos orgullosas de los resultados que hemos tenido, pero tenemos claro que esta marca está para cosas grandes, así que aún falta un camino largo por recorrer.

10. ¿Y ahora qué? ¿Qué sigue?

Nuestro gran proyecto es seguir conquistando nuevas ciudades en Colombia. También tenemos un foco grande en países de América Latina que apoyen la moda colombiana.

11. ¿Mi emprendimiento es escalable?

Sí, tiene oportunidades en el comercio en línea y retail.

12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?

No está planteado por el momento, pero si es una buena oportunidad y de ganancia para todos siempre será bienvenida.

13. ¿Qué no volvería a hacer?

No me demoraría tanto en hacer inversiones para crecer, por ejemplo, participación en ferias y el desarrollo de la plataforma digital, que determinó un antes y un después en las ventas de nuestra marca.

14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?

Nos inspiró la idea de tener un proyecto juntas, manteniendo una amistad que lleva más de 18 años.

15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?

Sentimos que para los emprendedores tirar la toalla o sentirse frustrado es un pensamiento más frecuente de lo que uno quisiera. Cuando tú emprendes todo recae en ti y es mucha responsabilidad.

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16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?

No.

17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?

Creo que más que crear una marca es demostrar que lo que para muchos puede ser una idea de negocio muy básica se puede convertir en un proyecto de vida. Y sobre todo contagiar a las generaciones más jóvenes de las capacidades y aprendizajes que hemos adquirido.

18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?

Basical no solamente es una marca de camisetas, sino un movimiento alrededor de algo esencial que se convierte en una pieza única. Por eso nos vemos con una diversificación del portafolio, creando experiencias en puntos de venta, nuevos mercados, y llegando a grandes superficies en otros países.

19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?

Contamos con un núcleo de apoyo amplio, gracias a ellos, hoy estamos donde estamos. Cada uno ha participado en nuestro emprendimiento, han cargado canastas, empacado y gestionado los envíos, entre otras actividades.

20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?

Tenemos un movimiento llamado #heartmademovement en donde buscamos apoyar con nuestro conocimiento y networking a mujeres emprendedoras.

21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?

Nuestro equipo es nuestro corazón, y lo más bonito de este proyecto es que desde el principio ha permanecido. Samuel, por ejemplo, cuando al principio enviábamos los pedidos por Rappi lo conocimos y se conectó tanto con nuestra marca que ahora está vinculado a la empresa. Kathe, inicialmente la contratamos como un apoyo administrativo, pero ha crecido tanto que hoy lidera toda la parte administrativa y el servicio al cliente.

22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?

No es el algodón PIMA que usamos ni los detalles bordados que diseñamos y pensamos con cuidado, tampoco el corazón anatómico que nos caracteriza y representa. En realidad, la clave es el tiempo. Los incontables días de amor, pasión y entrega que se necesitan para poder poner una etiqueta con la frase “hecho con el corazón” el símbolo de nuestro compromiso.

23. ¿Qué he aprendido de todo esto?

Creemos firmemente que una marca responde al nivel que se le entrega. Y hoy Basical es el reflejo de eso.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

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