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“Nuestro propósito masivo transformacional es facilitar el acceso a vivienda digna ayudando a constructores a hacer productos de menor precio y mejor calidad a través de mejores negociaciones. Además, aportamos nuestro grano para garantizar que 1.2 millones de personas tengan empleo” cuenta Fernando Olloqui, de Licify, una compañía que con base tecnológica conecta a constructores con proveedores de manera eficiente, logrando resultados positivos para todos en el sector que más mueve subsectores de la economía. Así que lo invitamos a 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos y esto fue lo que nos contestó:
1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?
36, ingeniero industrial y matemático actuarial. MBA de Columbia Business School.
2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?
Licify está cambiando la industria de la construcción en Colombia. Conectamos a constructores y proveedores para mejores negociaciones. Hemos negociado más de 700 millones de dólares, lo que nos hace el marketplace de construcción líder en América Latina.
3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?
Nació como un intraemprendimiento en mi empresa anterior que vende materiales de construcción, a raíz de la frustración y dificultad del proceso comercial para vender a constructores. Empezamos con un PMV y con eso convencimos a Constructor Bolívar, Prodesa y Cusezar de darnos la oportunidad.
Si está buscando más historias de emprendimientos, sus creadores y creadoras están aquí, en Emprendimiento y liderazgo de El Espectador.
4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?
Inversión propia (bootstrapping) inicialmente y luego inversión semilla.
5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?
Estoy digitalizando el proceso comercial de 8,000 proveedores y contratistas en Colombia, me faltan 216,000 para tener a todos en Colombia y para allá vamos. Queremos negocios transparentes, justos y con equilibrio económico.
6. ¿Soy feliz?
¡Demasiado!
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7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?
Los emprendimientos que levantamos capital sabemos que los inversionistas y fondos buscan una salida, ese es el deporte y por ende hay que aceptar esas reglas. Pero no es mi principal motivación.
8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?
Durísimo, convertirse de empresario a emprendedor es muy difícil. En el emprendimiento hay mil cosas que hacer a la vez, no se sabe uno qué no sabe y eso dificulta todo.
9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?
Estoy en ello, me falta llevar a Licify a ser el Amazon de la construcción en la región.
10. ¿Y ahora qué? ¿Qué sigue?
Vamos a cambiar nuestro modelo de monetización para solucionar problemas más de fondo de los contratistas y constructores, y ser todos más rentables ellos y nosotros.
11. ¿Mi emprendimiento es escalable?
Totalmente, la construcción es un mercado enorme, 13% del PIB mundial, es la industria con menor tasa de digitalización en el mundo y por ende la menos productiva. La vivienda es un derecho básico y en nuestra región una necesidad enorme. Está todo por hacer.
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12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?
No, siempre tomo decisiones basado en principios. Pan para hoy, hambre la de mañana.
13. ¿Qué no volvería a hacer?
Demasiadas cosas, en este negocio uno se equivoca el 90% del tiempo. Si fuera una cosa, sería buscar aprender más y más rápido, y ser más humilde porque uno tiende a creer cuando le va bien que se las sabe todas.
14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?
Mi papá, la persona más inteligente y capaz que conozco. Hecho de la nada.
15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?
En este negocio ese pensamiento es frecuente, pero es solo eso, un pensamiento sin más. La dificultad es parte de la vida y nos hace querer luchar más por lo que anhelamos.
16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?
Muchas: Endeavor, 500 startups, Latitud, Bictia, exalumnos de Columbia, entre otras.
17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?
Totalmente. Nuestro propósito masivo transformacional es facilitar el acceso a vivienda digna ayudando a constructores a hacer productos de menor precio y mejor calidad a través de mejores negociaciones. Además, aportamos nuestro grano para garantizar que 1.2 millones de personas tengan empleo.
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18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?
Licify será un unicornio, será el Amazon de la construcción en América Latina.
19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?
Enorme. Vengo de una familia exitosa de empresarios. Mi papá con un título de bachillerato creó su primera empresa en España en 1950. Mis hermanos son todos emprendedores, me han puesto la vara muy alta.
20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?
200%. Esto nunca se trata de uno.
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21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?
El equipo es todo, nadie puede solo. El mérito es de ellos, principalmente Daniela Linero, mi socia.
22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?
Soy aprendedor natural. Leo más que nadie, me informo y tengo procesos de analizar y tomar decisiones muy definidos.
23. ¿Qué he aprendido de todo esto?
Que lo más importante es tener un plan, empezar por el final y diseñar el camino hacia atrás.
Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com).
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