Los 5 desafíos a superar para que los emprendimientos logren la rentabilidad
Una estrategia comercial clara y la debida gestión del talento, en la lista.
Emprender, crear un negocio, generar autoempleo, con el tiempo ofrecer plazas laborales a otras personas, pasar de un negocio unipersonal a un micronegocio, a una mipyme, a una pyme. Muchas veces se crece a la deriva, sin un plan estratégico, con la valentía de saber que hay que vender, que hay que mover la caja, que hay que gestionar un inventario y no quebrase con toda la mercancía quieta. Que hay que cruzar el tan temido valle de la muerte, y cuando se logra se celebra con creces, pues muchos emprendimientos no logran ni cumplir el primer año.
Por esa esta guía que acaba de lanzar Colombia productiva en el marco del Día de las mipymes con los “cinco desafíos que deben superar las mipymes colombianas para ser más productivas y rentables”, se convierte en una buena hoja de ruta para todas aquellas personas que quieren no solo pasar al siguiente nivel, sino conseguir, de manera constante, la tan anhelada rentabilidad.
1. “Falta de estandarización de los procesos: 7 de cada 10 mipymes no tienen sus procesos productivos estandarizados y/o documentados. No obstante, las empresas que han trabajado para estandarizar procesos han logrado reducir tiempos de producción y desperdicios y elevar la eficiencia de su maquinaria, incrementando sus niveles de productividad operacional en promedio en 33 %, lo que se traduce en ahorros de hasta $43 millones anuales”.
Para leer: Micronegocios en Colombia aumentaron 5,9 % durante el primer trimestre del año
2. “Mejorar la gestión del talento humano: 8 de cada 10 mipymes no cuentan con una adecuada estructura del talento humano o tienen dificultades con su implementación. Sin embargo, las compañías que han trabajado para mejorar la eficiencia de su personal han logrado aumentos de sus niveles de productividad laboral de hasta el 20 %, que representan ahorros promedio anuales de hasta $88 millones”.
3. “Incorporar la sofisticación e innovación: el diagnóstico encontró que 9 de cada 10 mipymes no cuentan con un proceso de innovación estructurado y permanente o presentan problemas en su implementación. En contraparte, los resultados de las empresas que han trabajado para superar este problema, incorporando la innovación y la sofisticación para mejorar procesos y productos existentes, o crear nuevos, les ha permitido elevar sus indicadores en este aspecto en promedio en 32 %. Al monetizar este porcentaje se encuentra que los ahorros de costos por innovación alcanzan los $87 millones anuales”.
Para ver: ¿Qué está pasando con las pymes y los emprendimientos en Colombia?
4. “Trazar su estrategia comercial: 8 de cada 10 mipymes no tienen definido o presentan dificultades en la implementación de un plan de mercado o estrategia comercial. Al analizar los resultados de las empresas que han trabajado en este campo, se concluye que las compañías que implementaron acciones para mejorar la eficiencia de sus estrategias de mercadeo aumentaron sus clientes activos en 25 %, con un aumento de sus ingresos promedio anuales de hasta $169 millones”.
5. “Optimizar su logística: 5 de cada 10 mipymes no cuentan con procedimientos claros para las compras, los inventarios y la logística o tiene problemas en su implementación. Las mipymes que trabajan en este aspecto logran reducir los costos logísticos y mejorar sus entregas en promedio en 14 %. Este porcentaje se ve reflejado en la disminución de costos logísticos de hasta $108 millones anuales”
De acuerdo con Hernán Ceballos, gerente general (e) de Colombia Productiva, según “con datos del DANE, la productividad laboral de una microempresa del sector industrial es de $52,3 millones por trabajador, mientras que la de una pyme es de $88,7 millones. Para elevar estas cifras es necesario que las empresas trabajen en aspectos clave de su productividad interna, para hacer más eficientes sus operaciones y mejorar su rentabilidad”.
Para todos los que buscan ayuda: Estas son las ayudas disponibles para emprendedores y emprendedoras en este 2024
Estos cinco desafíos se entendieron luego de un análisis de Colombia Productiva a una muestra de 8.427 mipymes diagnosticadas en el programa Fábricas de Productividad y Sostenibilidad, explicó la entidad. Según el RUES, en el país “hay 1.429.258 empresas activas. De estas, el 93,7 % son micro; 4,4 %, pequeñas; y el 1,3 %, medianas. Por concentrar el 99,4 % del tejido empresarial del país, las mipymes son las que más retos tienen a la hora de mejorar su productividad y eficiencia”, detallaron.
Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻💻 🤓📚
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El próximo mes tendremos al aire “En foco”, el newsletter de la sección de video de El Espectador. En este espacio podrán encontrar el resumen de todos nuestros contenidos multimedia: documentales, entrevistas, podcasts y formatos como La Pulla, El Meollo, Claroscuro, entre otros. Si desean suscribirse, puede ingresar a este link y dejarnos sus datos.
Emprender, crear un negocio, generar autoempleo, con el tiempo ofrecer plazas laborales a otras personas, pasar de un negocio unipersonal a un micronegocio, a una mipyme, a una pyme. Muchas veces se crece a la deriva, sin un plan estratégico, con la valentía de saber que hay que vender, que hay que mover la caja, que hay que gestionar un inventario y no quebrase con toda la mercancía quieta. Que hay que cruzar el tan temido valle de la muerte, y cuando se logra se celebra con creces, pues muchos emprendimientos no logran ni cumplir el primer año.
Por esa esta guía que acaba de lanzar Colombia productiva en el marco del Día de las mipymes con los “cinco desafíos que deben superar las mipymes colombianas para ser más productivas y rentables”, se convierte en una buena hoja de ruta para todas aquellas personas que quieren no solo pasar al siguiente nivel, sino conseguir, de manera constante, la tan anhelada rentabilidad.
1. “Falta de estandarización de los procesos: 7 de cada 10 mipymes no tienen sus procesos productivos estandarizados y/o documentados. No obstante, las empresas que han trabajado para estandarizar procesos han logrado reducir tiempos de producción y desperdicios y elevar la eficiencia de su maquinaria, incrementando sus niveles de productividad operacional en promedio en 33 %, lo que se traduce en ahorros de hasta $43 millones anuales”.
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2. “Mejorar la gestión del talento humano: 8 de cada 10 mipymes no cuentan con una adecuada estructura del talento humano o tienen dificultades con su implementación. Sin embargo, las compañías que han trabajado para mejorar la eficiencia de su personal han logrado aumentos de sus niveles de productividad laboral de hasta el 20 %, que representan ahorros promedio anuales de hasta $88 millones”.
3. “Incorporar la sofisticación e innovación: el diagnóstico encontró que 9 de cada 10 mipymes no cuentan con un proceso de innovación estructurado y permanente o presentan problemas en su implementación. En contraparte, los resultados de las empresas que han trabajado para superar este problema, incorporando la innovación y la sofisticación para mejorar procesos y productos existentes, o crear nuevos, les ha permitido elevar sus indicadores en este aspecto en promedio en 32 %. Al monetizar este porcentaje se encuentra que los ahorros de costos por innovación alcanzan los $87 millones anuales”.
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5. “Optimizar su logística: 5 de cada 10 mipymes no cuentan con procedimientos claros para las compras, los inventarios y la logística o tiene problemas en su implementación. Las mipymes que trabajan en este aspecto logran reducir los costos logísticos y mejorar sus entregas en promedio en 14 %. Este porcentaje se ve reflejado en la disminución de costos logísticos de hasta $108 millones anuales”
De acuerdo con Hernán Ceballos, gerente general (e) de Colombia Productiva, según “con datos del DANE, la productividad laboral de una microempresa del sector industrial es de $52,3 millones por trabajador, mientras que la de una pyme es de $88,7 millones. Para elevar estas cifras es necesario que las empresas trabajen en aspectos clave de su productividad interna, para hacer más eficientes sus operaciones y mejorar su rentabilidad”.
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Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻💻 🤓📚
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