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“Estamos cambiando la forma de comprar las frutas y abastecer de nuestros clientes. Tenemos la mayor variedad y calidad en el mercado. Nos convertimos en expertos en la selección de frutas y verduras, además de ser confiables y mantener precios justos”, dice Juan Pablo Pineda Azuero, de PLAZ, una compañía de base tecnológica que está buscando hacer más eficiente la cadena y que, en últimas, todos salgan ganando. Para entender mejor la historia lo invitamos a 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos y esto fue lo que nos contestó:
1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?
38 años. Abogado, maestría en inteligencia estratégica y prospectiva.
2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?
Idea: Plataforma tecnológica que permitiera comercializar frutas y ventas.
Año de nacimiento: septiembre de 2019.
Lo que creé: una plataforma tecnológica que atiende las necesidades de frutas y verduras de los hogares, restaurantes y tiendas de barrio.
3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?
La clave fue la experiencia de compra que vive el cliente, tanto en B2C como B2B. Al igual que una plataforma tecnológica a la medida que nos permite atender tanto a los proveedores como a los clientes. Todos los retos los solucionamos con código, es decir, sistemas. Somos líderes en Bogotá y esperamos desarrollar el plan de expansión nacional e internacional.
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4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?
Fondos propios e inversionistas semilla. Los aportes se capitalizaron.
5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?
Estamos cambiando la forma de comprar las frutas y abastecer de nuestros clientes. Tenemos la mayor variedad y calidad en el mercado. Nos convertimos en expertos en la selección de frutas y verduras, además de ser confiables y mantener precios justos.
6. ¿Soy feliz?
Soy feliz, todos los días me acuesto con un gran reto y me despierto con energía y entusiasmo para seguir adelante.
7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?
Sí. Y montaría 3 proyectos más.
8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?
Muy duro, familiar y económicamente, sin decir que todavía vivo en un frenesí de resultados y retos. Duermo 4 horas diarias.
9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?
Estoy cumpliéndolo. Ya quiero dar el salto a masificar en Latinoamérica nuestro servicio.
10. ¿Y ahora qué? ¿Qué sigue?
Seguir trabajando en la consolidación de la estrategia y seguir trabajando en los indicadores financieros porque a diferencia de muchos emprendimientos, PLAZ debe ser rentable desde el comienzo. No estamos de acuerdo en quemar dinero para ganar mercado.
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11. ¿Mi emprendimiento es escalable?
Sí, ¡comprobado!
12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?
Sí. Para sumar toca dividir y repartir.
13. ¿Qué no volvería a hacer?
Tomar tantos riesgos familiares al emprender.
14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?
Me inspiró el trabajo diario de tanta gente en Colombia, que siempre se levanta con ganas de salir adelante y lleva a sus familias a un mejor estado.
15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?
Sí. Es algo que es natural. El miedo al fracaso y los días oscuros generan fantasmas de fracaso. Pero la templanza y la persistencia siempre me acompañaba día a día.
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16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?
Si, YPO.
17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?
Sí, queremos ser dinamizadores a gran escala de la comercialización de frutas y verduras en Latinoamérica. Esto ayudaría mucho a los productores. Creo que nadie más tendrá que ir a un supermercado para escoger una piña madura o un plátano pintón. PLAZ se los lleva a su casa o negocio.
18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?
No sé dónde me veo en 10 años, pero lo que si estoy seguro es que PLAZ hará parte de un gran conglomerado de alimentos, de base tecnológica.
19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?
La verdad, mi familia apoya, pero no ha dependido de ellos el desarrollo del negocio. Los amigos son más compañeros de viaje.
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20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?
Claro que sí. ¡7x24! Los emprendedores son lobos solitarios, siempre en busca de manada.
21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?
El equipo. El equipo es fundamental, aunque soy de la teoría: nadie es indispensable, soy plenamente consciente de que las personas hacen la diferencia. Un buen equipo, de personas buenas y capaces, es el 90% de la empresa; el otro 10% se divide en 5% una buena idea y el otro 5% es algo de buena fortuna.
22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?
Honestidad, lealtad y trabajo fuerte. Aunque creo que somos buenos en prospectiva de negocios.
23. ¿Qué he aprendido de todo esto?
Las oportunidades son infinitas, no podemos caer en el error de que podemos con todo. La clave está en focalizar toda la energía en pocos objetivos y una sola empresa.
Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com).
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