El emprendimiento “made in Colombia” que ya tiene presencia en más de 60 países

¿Qué es lo que hacen ustedes? “Porter Metrics es una startup colombiana, con presencia en más de 60 países del mundo, con la que se creó una plataforma para automatizar la recolección y ordenamiento de datos para las personas que no tienen habilidades de código, eliminando todas las barreras técnicas entre la data y el consumidor. Gracias a su propuesta de valor, hoy usan la herramienta más de 1.200 empresas entre las que resaltan nombres de compañías como Michelin, McCANN, Johnson & Johnson, Janssen y Corona. Nuestra compañía ya se posiciona como uno de los grandes jugadores del mercado, pues tiene una tasa de crecimiento mensual superior al 15% y en estos momentos llevamos más de US$500.000 en la facturación anual. Sin embargo, nuestra meta es llegar a más de un millón de dólares a fin de año” contesta Mateo Gómez, cofundador de Porter Metrics. Su historia es tan atractiva como se lee esta respuesta, así que aquí esta contada por ellos mismos en nuestra sección 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos:

1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?

Tengo 30 años, estudié administración de empresas en la Universidad Autónoma de Manizales.

2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

Con la empresa que creamos hace cuatro años iniciamos trabajando para compañías de retail, donde les ayudábamos a centralizar toda la información de marketing y de ventas de toda la empresa y de cada uno de los puntos de venta que tenían alrededor del país o del continente. Gracias a este servicio que ofrecíamos tuvimos clientes importantes a nivel nacional y en otros países cómo México, Perú y Chile.

Sin embargo, la pandemia afectó mucho nuestro modelo de negocio y nos tocó reinventarnos, en ese sentido nos dimos cuenta de la importancia que tenía la data y lo relevante que era para la toma de decisiones de cualquier compañía. Fue así como Porter Metrics resurge con una plataforma para automatizar datos y que está conectada directamente con las aplicaciones de marketing digital más importantes.

La data es importante para diferentes equipos e impacta positivamente en las empresas en su performance, optimiza sus costos y les permite lograr sus objetivos de ventas y de marketing.

Si está buscando más historias de emprendimientos, sus creadores y creadoras están aquí, en Emprendimiento y liderazgo de El Espectador.

3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?

Somos tres fundadores y todos venimos de Manizales: Juan Bello, Carlos Alexis Gómez y Mateo Gómez. La clave de este proyecto estuvo en la pandemia y en las necesidades del mercado por tener un producto fácil, que es no-code, y que cualquier persona puede utilizar sin necesidad de tener conocimientos previos de desarrollo.

4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?

Fuimos creciendo con recursos propios y de nuestros mismos clientes por las ventas que habíamos generado. Cuando empezamos a crecer y ver el potencial que teníamos entramos a Techstars, la reconocida aceleradora por la que han pasado más de 19 unicornios, y que nos permitió crecer al estar con grandes mentores. Además de que recibimos una financiación de US$120.000.

Después, pasamos a otra ronda por parte de ángeles inversionistas en la que captamos US$250.000, con este capital logramos despegar y hacer que una herramienta de datos “made in Colombia” llegue a otros lados del mundo, y que hoy sea una de las más competitivas del mercado.

5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?

Estamos impactando a más de 1.200 empresas en 60 países, les estamos ayudando a poder tener la capacidad de tomar decisiones en tiempo real gracias a la solución que nosotros ofrecemos.

Por otra parte, estamos dando el ejemplo que desde Colombia y Latinoamérica podemos crear tecnologías globales, que tenemos el talento para hacerlo y que ya existen empresas que lo están haciendo.

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6. ¿Soy feliz?

Sí, soy feliz.

7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?

Sí, pero mucho más adelante. Por ahora, esperamos poder liderar y acompañar el crecimiento de la empresa hasta donde sea posible.

8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?

Iniciar siempre es difícil, sobre todo cuando no hay fondos, porque los tres contábamos con el apoyo de nuestras familias, pero el no tener liquidez es difícil. Además, que iniciando estábamos intentando entender el negocio, decidir por donde se debían hacer las cosas y cómo se debían hacer.

Lo digo porque nosotros tres siempre emprendimos desde que nos graduamos, somos 100% empíricos, no tenemos experiencias laborales de ningún tipo. Pero creo que es un sacrificio que hay que hacer y que al final termina dando frutos y vale siempre la pena.

9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?

Estamos en el camino de cumplir nuestros sueños, queremos lograr eliminar la necesidad de pasar por procesos técnicos a la hora de analizar datos, pero para eso todavía nos falta. Soñamos también con poder generar un impacto en la región que ayude y potencie al país para volvernos una fábrica de software para el mundo, seguimos trabajando en ello.

También esperamos algún día tener la capacidad de llegar a ser una empresa pública en la bolsa de valores.

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10. Y ahora qué? ¿Qué sigue?

Ahora estamos trabajando en el posicionamiento y consolidación de nuestra empresa a una escala de un ‘world class business’.

11. ¿Mi emprendimiento es escalable?

Sí, por supuesto, nosotros estamos en más de 60 países, esto se debe a que encontramos una necesidad que tiene un nicho de mercado grande, que son pequeñas y medianas empresas del mundo, de las cuales según nuestros cálculos hay en total 400 millones.

Además, atacamos a uno de los nichos de mercado de mayor crecimiento en el mundo: El e-commerce, en donde hay más de 25 millones de plataformas de este tipo y es un mercado que supera los 200 billones de dólares. Por otro lado, nuestro software al no necesitar ningún tipo de estructura física, se vuelve muy fácil el poderlo escalar porque todo está en internet.

12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?

Somos conscientes que para llegar donde queremos necesitamos inversión de capital externo, por esta razón estamos dispuestos a hacerlo.

13. ¿Qué no volvería a hacer?

No volveríamos a contratar personas muy junior, sin mucha experiencia porque termina siendo muy difícil operar la empresa y al mismo tiempo se complica mucho a la hora de tener que enseñarles, se terminan cometiendo errores por esa misma falta de experiencia, se dificulta mucho el poder delegar y se vuelve muy complicado crecer de esa manera.

14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?

Principalmente, empresas como Rappi o Nubank en la región, debido a su capacidad de ser disruptivos en el mercado, poder cambiar sectores de maneras tan drásticas y la capacidad que tuvieron de generar confianza en inversionistas y fondos extranjeros de la talla de SoftBank.

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15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?

En un principio la presión es muy fuerte, pero ahí es donde creemos que los emprendedores deben estar más enfocados y buscar la manera de, a como dé lugar, sacar adelante su negocio.

16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?

Techstars, la segunda aceleradora más grande.

17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?

Sí, de una manera indirecta, con la experiencia que hemos adquirido en el proceso, hemos puesto el ejemplo para que empresas de la región puedan crecer y apostar por su trabajo. De alguna manera, abrirles las puertas para que inversionistas conozcan sus empresas y logren un gran progreso e impacto en su negocio gracias a ese ejemplo que estamos dejando.

18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?

Generando un impacto en la región que nos ayude a crecer y a volvernos una fábrica de software para el mundo, para esto me encantaría poder dedicarme a invertir en empresas de la región, apoyando a otros emprendedores de la región a tener una escala global.

19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?

Nuestras familias han sido 100% fundamental, gracias a ellos es que hemos podido estar donde estamos, con el apoyo para luchar a la hora de cumplir nuestro sueño. Han sido un gran soporte y ayuda desde el principio.

20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?

Sí, absolutamente, nuestro whatsapp siempre está abierto para ayudar de la mejor manera a todos los emprendedores que lo necesiten y poder aportar a su crecimiento en el mercado.

21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?

Tenemos 25 personas de todo el mundo, que son quienes realmente nos han llevado a lograr lo que tenemos hoy, sin ellos no seriamos nada.

22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?

La perseverancia, tuvimos muchos no al inicio, pero siempre persistimos para lograr lo que queríamos, crecer y poder tener nuestro primer cliente. Siempre mentalidad positiva para lograr lo que se espera.

23. ¿Qué he aprendido de todo esto?

Que desde Latam podemos lograr cosas grandes, podemos crear tecnología para el mundo, tenemos el talento necesario para lograrlo y no hay duda de que en un futuro muy cercano así será.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

¿Qué es lo que hacen ustedes? “Porter Metrics es una startup colombiana, con presencia en más de 60 países del mundo, con la que se creó una plataforma para automatizar la recolección y ordenamiento de datos para las personas que no tienen habilidades de código, eliminando todas las barreras técnicas entre la data y el consumidor. Gracias a su propuesta de valor, hoy usan la herramienta más de 1.200 empresas entre las que resaltan nombres de compañías como Michelin, McCANN, Johnson & Johnson, Janssen y Corona. Nuestra compañía ya se posiciona como uno de los grandes jugadores del mercado, pues tiene una tasa de crecimiento mensual superior al 15% y en estos momentos llevamos más de US$500.000 en la facturación anual. Sin embargo, nuestra meta es llegar a más de un millón de dólares a fin de año” contesta Mateo Gómez, cofundador de Porter Metrics. Su historia es tan atractiva como se lee esta respuesta, así que aquí esta contada por ellos mismos en nuestra sección 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos:

1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?

Tengo 30 años, estudié administración de empresas en la Universidad Autónoma de Manizales.

2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

Con la empresa que creamos hace cuatro años iniciamos trabajando para compañías de retail, donde les ayudábamos a centralizar toda la información de marketing y de ventas de toda la empresa y de cada uno de los puntos de venta que tenían alrededor del país o del continente. Gracias a este servicio que ofrecíamos tuvimos clientes importantes a nivel nacional y en otros países cómo México, Perú y Chile.

Sin embargo, la pandemia afectó mucho nuestro modelo de negocio y nos tocó reinventarnos, en ese sentido nos dimos cuenta de la importancia que tenía la data y lo relevante que era para la toma de decisiones de cualquier compañía. Fue así como Porter Metrics resurge con una plataforma para automatizar datos y que está conectada directamente con las aplicaciones de marketing digital más importantes.

La data es importante para diferentes equipos e impacta positivamente en las empresas en su performance, optimiza sus costos y les permite lograr sus objetivos de ventas y de marketing.

Si está buscando más historias de emprendimientos, sus creadores y creadoras están aquí, en Emprendimiento y liderazgo de El Espectador.

3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?

Somos tres fundadores y todos venimos de Manizales: Juan Bello, Carlos Alexis Gómez y Mateo Gómez. La clave de este proyecto estuvo en la pandemia y en las necesidades del mercado por tener un producto fácil, que es no-code, y que cualquier persona puede utilizar sin necesidad de tener conocimientos previos de desarrollo.

4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?

Fuimos creciendo con recursos propios y de nuestros mismos clientes por las ventas que habíamos generado. Cuando empezamos a crecer y ver el potencial que teníamos entramos a Techstars, la reconocida aceleradora por la que han pasado más de 19 unicornios, y que nos permitió crecer al estar con grandes mentores. Además de que recibimos una financiación de US$120.000.

Después, pasamos a otra ronda por parte de ángeles inversionistas en la que captamos US$250.000, con este capital logramos despegar y hacer que una herramienta de datos “made in Colombia” llegue a otros lados del mundo, y que hoy sea una de las más competitivas del mercado.

5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?

Estamos impactando a más de 1.200 empresas en 60 países, les estamos ayudando a poder tener la capacidad de tomar decisiones en tiempo real gracias a la solución que nosotros ofrecemos.

Por otra parte, estamos dando el ejemplo que desde Colombia y Latinoamérica podemos crear tecnologías globales, que tenemos el talento para hacerlo y que ya existen empresas que lo están haciendo.

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6. ¿Soy feliz?

Sí, soy feliz.

7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?

Sí, pero mucho más adelante. Por ahora, esperamos poder liderar y acompañar el crecimiento de la empresa hasta donde sea posible.

8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?

Iniciar siempre es difícil, sobre todo cuando no hay fondos, porque los tres contábamos con el apoyo de nuestras familias, pero el no tener liquidez es difícil. Además, que iniciando estábamos intentando entender el negocio, decidir por donde se debían hacer las cosas y cómo se debían hacer.

Lo digo porque nosotros tres siempre emprendimos desde que nos graduamos, somos 100% empíricos, no tenemos experiencias laborales de ningún tipo. Pero creo que es un sacrificio que hay que hacer y que al final termina dando frutos y vale siempre la pena.

9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?

Estamos en el camino de cumplir nuestros sueños, queremos lograr eliminar la necesidad de pasar por procesos técnicos a la hora de analizar datos, pero para eso todavía nos falta. Soñamos también con poder generar un impacto en la región que ayude y potencie al país para volvernos una fábrica de software para el mundo, seguimos trabajando en ello.

También esperamos algún día tener la capacidad de llegar a ser una empresa pública en la bolsa de valores.

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10. Y ahora qué? ¿Qué sigue?

Ahora estamos trabajando en el posicionamiento y consolidación de nuestra empresa a una escala de un ‘world class business’.

11. ¿Mi emprendimiento es escalable?

Sí, por supuesto, nosotros estamos en más de 60 países, esto se debe a que encontramos una necesidad que tiene un nicho de mercado grande, que son pequeñas y medianas empresas del mundo, de las cuales según nuestros cálculos hay en total 400 millones.

Además, atacamos a uno de los nichos de mercado de mayor crecimiento en el mundo: El e-commerce, en donde hay más de 25 millones de plataformas de este tipo y es un mercado que supera los 200 billones de dólares. Por otro lado, nuestro software al no necesitar ningún tipo de estructura física, se vuelve muy fácil el poderlo escalar porque todo está en internet.

12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?

Somos conscientes que para llegar donde queremos necesitamos inversión de capital externo, por esta razón estamos dispuestos a hacerlo.

13. ¿Qué no volvería a hacer?

No volveríamos a contratar personas muy junior, sin mucha experiencia porque termina siendo muy difícil operar la empresa y al mismo tiempo se complica mucho a la hora de tener que enseñarles, se terminan cometiendo errores por esa misma falta de experiencia, se dificulta mucho el poder delegar y se vuelve muy complicado crecer de esa manera.

14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?

Principalmente, empresas como Rappi o Nubank en la región, debido a su capacidad de ser disruptivos en el mercado, poder cambiar sectores de maneras tan drásticas y la capacidad que tuvieron de generar confianza en inversionistas y fondos extranjeros de la talla de SoftBank.

Esta historia le puede interesar: Emprender con arte es posible y ellos lo lograron con una plataforma digital

15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?

En un principio la presión es muy fuerte, pero ahí es donde creemos que los emprendedores deben estar más enfocados y buscar la manera de, a como dé lugar, sacar adelante su negocio.

16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?

Techstars, la segunda aceleradora más grande.

17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?

Sí, de una manera indirecta, con la experiencia que hemos adquirido en el proceso, hemos puesto el ejemplo para que empresas de la región puedan crecer y apostar por su trabajo. De alguna manera, abrirles las puertas para que inversionistas conozcan sus empresas y logren un gran progreso e impacto en su negocio gracias a ese ejemplo que estamos dejando.

18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?

Generando un impacto en la región que nos ayude a crecer y a volvernos una fábrica de software para el mundo, para esto me encantaría poder dedicarme a invertir en empresas de la región, apoyando a otros emprendedores de la región a tener una escala global.

19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?

Nuestras familias han sido 100% fundamental, gracias a ellos es que hemos podido estar donde estamos, con el apoyo para luchar a la hora de cumplir nuestro sueño. Han sido un gran soporte y ayuda desde el principio.

20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?

Sí, absolutamente, nuestro whatsapp siempre está abierto para ayudar de la mejor manera a todos los emprendedores que lo necesiten y poder aportar a su crecimiento en el mercado.

21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?

Tenemos 25 personas de todo el mundo, que son quienes realmente nos han llevado a lograr lo que tenemos hoy, sin ellos no seriamos nada.

22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?

La perseverancia, tuvimos muchos no al inicio, pero siempre persistimos para lograr lo que queríamos, crecer y poder tener nuestro primer cliente. Siempre mentalidad positiva para lograr lo que se espera.

23. ¿Qué he aprendido de todo esto?

Que desde Latam podemos lograr cosas grandes, podemos crear tecnología para el mundo, tenemos el talento necesario para lograrlo y no hay duda de que en un futuro muy cercano así será.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚