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Así avanza la Federación de Cafeteros tras un año de la gerencia de Germán Bahamón

Bahamón reportó que hay “un crecimiento patrimonial de la Federación Nacional de Cafeteros del 3 % en comparación a abril de 2023″.

07 de mayo de 2024 - 06:12 p. m.
El gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC) Germán Bahamón. EFE/Mauricio Dueñas Castañeda.
El gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC) Germán Bahamón. EFE/Mauricio Dueñas Castañeda.
Foto: EFE - Mauricio Dueñas Castañeda
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Hace un año, los cafeteros eligieron a Germán Bahamón como gerente de la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) para enfrentar los múltiples retos del sector del que depende la economía de 600 municipios, aproximadamente.

Y es que los caficultores atraviesan momento difícil, en el que hay baja rentabilidad y altos costos. También se hace necesario el aumento de la producción de café, la compra de café en cereza y la reconfiguración logística, la renovación de los cafetales y el empalme generacional.

Lea: Exportar sin deforestar: así los cafeteros buscan cumplir el Pacto Verde de la UE.

“Hoy tenemos un crecimiento patrimonial de la Federación Nacional de Cafeteros de un 3 % en comparación a abril de 2023″, dijo Bahamón. Y añadió que se propusieron reducir los “gastos operacionales, hoy el ahorro es del 16,4 % con corte a abril 2024″.

Además, han aumentado los ingresos gracias a las ventas de café verde en el mercado chino, en 224 % en comparación al año anterior. En su primer año de gestión, Bahamón presentó avances en asuntos clave para la FNC:

  • 🌱 Compra en cereza: se avanza en la custodia de la calidad, aprovechar subproductos del café, para el cuidado del medio ambiente y, lo más importante, mejorar la calidad de vida los caficultores. Esos son los objetivos que vienen con la promoción de las centrales de beneficio para la compra de café en cereza.
  • 🚚 Reconfiguración logística: en la búsqueda de la eficiencia se realizó un trabajo responsable de revisión de la logística del café, determinando alternativas que atiendan al actual entorno de producción. Así, se dará inicio a la reconfiguración de la logística del café. La apuesta apunta a la mejor conservación de las propiedades organolépticas del café al menor costo posible, para hacer más eficiente la operación de exportación.
  • 🏭 Centros de industrialización regional para el avance de la caficultura: para aprovechar el conocimiento desarrollado por décadas en las empresas del gremio, se promoverá la utilización de las denominaciones regionales de origen, buscando la consolidación de marcas regionales que puedan ser comercializadas aprovechando la fuerza de la unión, el conocimiento de Almacafé en industria y el de Procafecol en mercadeo.

De esta forma, buscan que más cafeteros puedan avanzar en la cadena de valor a través de una marca unificada o de su propia marca. El primer modelo de este tipo será lanzado en el departamento del Huila con la marca Al Sur.

Puede leer: Los esfuerzos para proteger el café colombiano de El Niño y el cambio climático.

Fedecafeteros en cifras

☕ Procafecol (Juan Valdez):

  • 21 % crecimiento en regalía a cierre de 2023.
  • $40.416 millones de pesos en regalías pagadas a cierre de 2023.
  • 24 % crecimiento en ventas a cierre de 2023.

☕ Almacafé:

  • 14 % crecimiento en ingresos operacionales durante el primer trimestre de 2024, en comparación con 2023.
  • 62 % ingresos por negocios diferentes al Fondo Nacional del Café, frente al año anterior.

☕ Buencafé

  • Ha aumentado sus utilidades en USD $41,2 millones.
  • 5 % participación en el mercado mundial del café liofilizado.

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