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Lulo Bank, el neobanco del Grupo Gilinski, recibirá US$200 millones de inversión del fondo árabe IHC para financiar su plan de expansión en Colombia y América Latina. A cambio se entregará el 49,9% de las acciones en la fintech.
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Se trata del mismo fondo árabe que el pasado 21 de septiembre presentó la cuarta OPA por el Grupo Nutresa, con el objetivo de comprar entre el 25 y el 31,25% de las acciones en circulación de la empresa de alimentos a un precio de US$15 por título.
De hecho, es un conglomerado, con activos por más de US$88.000 millones (según su portal institucional), que pertenece a la familia real de Abu Dabi, la misma con la que se asociaron los Gilinski para las tres primeras OPA de Nutresa que los llevaron adjudicarse el 30,8% de las acciones. (Lea aqui la historia completa)
Con la inversión de US$200 millones Lulo Bank espera fortalecer su presencia en la región. Desde su lanzamiento al mercado en junio de este año, ya cuenta con más de 100.000 usuarios activos. Espera alcanzar más de 250.000 usuarios para finales del 2022 y más de 1 millón en los próximos años.
“Los bancos de hoy deben liderar el camino con innovación, la mejor tecnología de su clase, productos estelares y un excelente servicio al cliente. Nuestros clientes no esperan menos, y es hora de traerles la banca del siglo XXI. Lulo nació en Colombia, para los colombianos, y esperamos llevar la banca digital a muchos países en los próximos años. Nos emociona tener a IHC como socios para cumplir nuestra misión junto a ellos de revolucionar el ecosistema financiero en latinoamérica”, dijo Benjamin Gilinski, presidente de la junta directiva (chairman) de la junta directiva de Lulo Bank.
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Por su parte, Syed Basar Shueb, CEO del IHC comentó sobre la inversión que “el ecosistema fintech en latinoamérica ha crecido de forma acelerada, con crecimiento sostenido en todos los segmentos de la categoría, así como en el número activo de empresas. En el caso de Colombia, se ha tenido un progreso significativo en términos de inclusión financiera, brindando acceso a nuevos productos que han llegado a más de un 87% de la población. Es crítico para el IHC alinear cualquier operación con nuestra estrategia de crecimiento global, para adquirir o consolidar nuevas capacidades y Lulo Colombia encaja muy bien en nuestros planes de expansión a Latinoamérica’'.