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Más del 60% de las empresas manifiestan que la convivencia intergeneracional dentro de las organizaciones es un gran desafío. Michael Page, firma de reclutamiento, considera un reto que los gerentes y jefes de área comprendan la forma de pensar, de trabajar y de comunicarse de las diferentes generaciones que conviven dentro de una compañía.
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¿Qué motiva a cada generación para trabajar?
Las generaciones que actualmente se desempeñan dentro de las organizaciones poseen características diferentes y particulares. Beltrán Benjumea, managing director de PageGroup Colombia destaca que “los perfiles que pertenecen a una generación tan tradicional como es la generación X, tienen como única motivación el salario. Esta generación, nacidas entre 1960 hasta 1981, incorpora la proyección profesional como beneficio y le importa el cargo, la posición y el plan de carrera dentro de la compañía”.
En lo que respecta a las generaciones más actuales, como los Millennials y Centennials, el experto explica que ambas generaciones no solo exigen salarios competitivos, sino también un “salario emocional” que les ofrezca una mejor calidad de vida y un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, a través de beneficios como son el home office, viernes flexible, más días de vacaciones, vestirse de manera informal, entre otros.
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Puntualmente, la generación Millennial prefiere trabajar desde casa, no se siente cómoda con los horarios de oficina y por eso busca opciones como el home office. También, por lo general, duran poco tiempo en un empleo gracias a las grandes expectativas que tienen laboralmente.
Por otro lado, la generación Centennial está entrando actualmente al mundo laboral, por lo tanto, estos prefieren los beneficios extrasalariales y no prestan tanta atención al salario, les llama más la atención una organización que cuente con buena reputación y que sus valores sean parecidos a los suyos, y donde puedan tener una comunicación directa con sus jefes.
¿Cuál generación está más abierta a nuevas propuestas laborales?
Según una encuesta realizada por Michael Page, a más de 1.700 candidatos, entre los 20 y 50 años, se determinó que los miembros de la generación Centennial y Millenial están dispuestos a mirar otras ofertas laborales, así estén trabajando actualmente.
El 33% de los encuestados, entre los 20 a 25 años (Centennials), siguen abiertos a recibir nuevas propuestas de trabajo, seguidos por el rango de 25 a 30 años (Millennials) con 23%. Las personas que están entre los 30 a 40 años (Millennials) y de los 45 a 50 años (Generación X), concordaron con esto en un 20%. Los trabajadores que están entre los 40 a 45 años en un 18% (Generación X).
También, se preguntó a los encuestados si les expresarían a sus jefes su deseo de dejar el trabajo actual por otro. El grupo de 25 a 30 años estuvo de acuerdo en hacerlo en un 80%, seguidos por los colaboradores de 20 a 25 años, de 40 a 45 años y de 45 y 50 años con el 78%. El grupo con rango de edad entre los 30 y 35 años lo haría en un 76%, y finalmente, los trabajadores entre 35 y 40 años en un 73%.
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Con respecto al momento en el que los colaboradores hablarían con su supervisor sobre el cambio de empleo, el 68.8% de los encuestados estuvo de acuerdo en que les informarían a sus jefes el mismo día en el que aceptan la nueva oferta laboral.
¿Qué medio utiliza cada generación para conseguir trabajo?
De acuerdo con la encuesta, todas las generaciones acuden a su red de contactos para conseguir un nuevo empleo. En promedio, el 59.5% de los encuestados sienten mayor comodidad a la hora de buscar un nuevo trabajo por medio de su red de contactos. Esta alternativa es utilizada activamente por la generación X, mientras que los Millennials y Centennials prefieren hacerlo, no solamente a través de su red de contactos, sino también por medio de bolsas de empleo y redes sociales.
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