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                                                                                                                                Contenido Patrocinado
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                                                                                                                                Una aplicación para simplificar la vida en conjuntos y edificios

                                                                                                                                Fiorella Malaver, cofundadora de Hipal, detalló cómo su aplicación facilita la administración de propiedades horizontales mediante herramientas digitales. Además, habló sobre los orígenes del proyecto, los desafíos del emprendimiento, el liderazgo y la importancia de las relaciones humanas en el ámbito empresarial.

                                                                                                                                Fiorella Malaver es administradora de empresas con especialización en gestión humana de la Universidad EAN y en comunicación empresarial de Harvard Business School.
                                                                                                                                Foto: Tomás Tibocha

                                                                                                                                Empecemos hablando de Hipal, cuéntenos de qué se trata este proyecto.

                                                                                                                                PUBLICIDAD

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                                                                                                                                ¿Cómo funciona este modelo de trabajo?

                                                                                                                                Somos una aplicación móvil similar a otras, en donde el administrador tiene su portal web para gestionar toda la propiedad horizontal. La reserva de zonas comunes, el chat y la gestión de PQR se centralizan en un solo lugar de manera sencilla. Contamos con un módulo de clasificados, donde los vecinos compran y venden inmuebles entre ellos, lo que genera mayor confianza. Nuestra aplicación principal incluye herramientas específicas para copropiedades, como la organización de asambleas anuales obligatorias, según la Ley 675, y el reporte de inquilinos, útil en ciudades turísticas como Medellín y Santa Marta. También facilitamos la elaboración de actas para reuniones de consejo y asambleas.

                                                                                                                                ¿Cuándo tomaron la decisión de hacer realidad este proyecto?

                                                                                                                                Read more!
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                                                                                                                                Hipal nació de un sueño que surgió en la cabeza de Daniel Puentes, mi coequipero y esposo, hacia finales de 2019. Ambos trabajábamos en una empresa de propiedad horizontal, y durante la pandemia él decidió renunciar para crear algo nuevo. Aunque al principio me asustó la idea, entendí su visión: los administradores de propiedades están solos en un trabajo complejo y empírico, gestionando edificios con múltiples torres y cientos de residentes. Empezamos, literalmente, dibujando en Paint las primeras ideas y cómo queríamos que fuera la aplicación: un lugar donde el administrador pudiera gestionar todo en un solo sitio y comunicarse fácilmente con los copropietarios y la portería. En diciembre de 2020 comenzamos el desarrollo y le apostamos al proyecto.

                                                                                                                                Es interesante que lo hayan llevado a buen puerto; muchos proyectos no lo logran...

                                                                                                                                Sí, muchos proyectos se quedan en el camino, y como tantos empresarios en Colombia, nos enfrentamos a muchos retos. La verdad es que el propósito de hacer empresa aquí y en cualquier país te reta de maneras que jamás habías imaginado. Hay que tener mucha persistencia, constancia, ser muy recursivo, recalculando todo el tiempo. La realidad de ser empresario te obliga a adaptarte constantemente: la economía, la política, lo social, todo eso te obliga a medir y a ajustar, a ver cómo avanzas, cómo terminas lo que empezaste, siempre con la idea de que lo que estás haciendo sea interesante para el mercado. Sin clientes, solo hay ideas.

                                                                                                                                ¿Qué reflexión hace al ver todo lo que han construido para llegar a este punto?

                                                                                                                                PUBLICIDAD

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                                                                                                                                Read more!

                                                                                                                                Una directora de una empresa tiene que aprender a trabajar en equipo. ¿Qué se necesita para ser una buena líder?

                                                                                                                                Necesitas varias cualidades que se van aprendiendo en el camino. Una de las más importantes es saber escuchar y reconocer que cada persona es distinta. Eso hace que liderar sea retador, pero también enriquecedor, porque puedes guiar desde la realidad de cada quien. ¿Cómo motivas a alguien para quien lo más importante es la familia, y a otro para quien lo esencial es el dinero? Ambas prioridades son válidas y deben respetarse. Hay que dejar de lado las percepciones personales y entender que, al final, lo importante es avanzar hacia un objetivo común. A veces lo único que alguien necesita es ser escuchado para mejorar su perspectiva. Además, como líder, tienes que ayudar a que los demás vean las cosas desde el punto de vista de los otros, porque muchas veces lo que interpretamos como algo negativo puede ser solo una respuesta a una necesidad distinta. El buen liderazgo es un equilibrio entre lo humano y el reconocimiento de que tanto lo tuyo como lo de los demás importa en el camino hacia el propósito común.

                                                                                                                                Fiorella Malaver es administradora de empresas con especialización en gestión humana de la Universidad EAN y en comunicación empresarial de Harvard Business School.
                                                                                                                                Foto: Tomás Tibocha

                                                                                                                                Empecemos hablando de Hipal, cuéntenos de qué se trata este proyecto.

                                                                                                                                PUBLICIDAD

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                                                                                                                                ¿Cómo funciona este modelo de trabajo?

                                                                                                                                Somos una aplicación móvil similar a otras, en donde el administrador tiene su portal web para gestionar toda la propiedad horizontal. La reserva de zonas comunes, el chat y la gestión de PQR se centralizan en un solo lugar de manera sencilla. Contamos con un módulo de clasificados, donde los vecinos compran y venden inmuebles entre ellos, lo que genera mayor confianza. Nuestra aplicación principal incluye herramientas específicas para copropiedades, como la organización de asambleas anuales obligatorias, según la Ley 675, y el reporte de inquilinos, útil en ciudades turísticas como Medellín y Santa Marta. También facilitamos la elaboración de actas para reuniones de consejo y asambleas.

                                                                                                                                ¿Cuándo tomaron la decisión de hacer realidad este proyecto?

                                                                                                                                Read more!
                                                                                                                                PUBLICIDAD

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                                                                                                                                Es interesante que lo hayan llevado a buen puerto; muchos proyectos no lo logran...

                                                                                                                                Sí, muchos proyectos se quedan en el camino, y como tantos empresarios en Colombia, nos enfrentamos a muchos retos. La verdad es que el propósito de hacer empresa aquí y en cualquier país te reta de maneras que jamás habías imaginado. Hay que tener mucha persistencia, constancia, ser muy recursivo, recalculando todo el tiempo. La realidad de ser empresario te obliga a adaptarte constantemente: la economía, la política, lo social, todo eso te obliga a medir y a ajustar, a ver cómo avanzas, cómo terminas lo que empezaste, siempre con la idea de que lo que estás haciendo sea interesante para el mercado. Sin clientes, solo hay ideas.

                                                                                                                                ¿Qué reflexión hace al ver todo lo que han construido para llegar a este punto?

                                                                                                                                PUBLICIDAD

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                                                                                                                                Read more!

                                                                                                                                Una directora de una empresa tiene que aprender a trabajar en equipo. ¿Qué se necesita para ser una buena líder?

                                                                                                                                Necesitas varias cualidades que se van aprendiendo en el camino. Una de las más importantes es saber escuchar y reconocer que cada persona es distinta. Eso hace que liderar sea retador, pero también enriquecedor, porque puedes guiar desde la realidad de cada quien. ¿Cómo motivas a alguien para quien lo más importante es la familia, y a otro para quien lo esencial es el dinero? Ambas prioridades son válidas y deben respetarse. Hay que dejar de lado las percepciones personales y entender que, al final, lo importante es avanzar hacia un objetivo común. A veces lo único que alguien necesita es ser escuchado para mejorar su perspectiva. Además, como líder, tienes que ayudar a que los demás vean las cosas desde el punto de vista de los otros, porque muchas veces lo que interpretamos como algo negativo puede ser solo una respuesta a una necesidad distinta. El buen liderazgo es un equilibrio entre lo humano y el reconocimiento de que tanto lo tuyo como lo de los demás importa en el camino hacia el propósito común.

                                                                                                                                Ver todas las noticias
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