El aporte de la ACIDC al progreso y la innovación
A tres años de su creación, el gobernador, Nicolás García Bustos, habla sobre el impacto que ha generado la Agencia de Comercialización e Innovación para el Desarrollo de Cundinamarca (ACIDC) en el departamento.
¿Cuándo empezó a operar Agencia de Comercialización e Innovación para el Desarrollo de Cundinamarca (ACIDC) y cómo ha sido su desarrollo?
Empezamos en 2021 con la misión de ser una agencia especializada para el fomento de la comercialización, generación de valor agregado e innovación de los territorios, con buenas prácticas comerciales, empresariales e innovadoras. Para 2023 hemos tenido una inversión total $125.195 millones, y la gestión de la ACIDC, incluyendo las cosechas que nutren, ha beneficiado de manera directa a 115.500 personas, 6.487 productores y se han transportado cerca de 3.380 toneladas.
¿Qué tipo de estrategias y proyectos promueven para impulsar estos objetivos?
Hemos venido trabajando diferentes proyectos que buscan mejorar la innovación, la producción y la comercialización de los productos y servicios característicos de la región. Con la Red Progreso Agropecuario hemos fortalecido a los productores cundinamarqueses productiva y comercialmente, a través de un incentivo económico que les permite adquirir agroinsumos hasta por $250.000. A la fecha hemos beneficiado a 40.213 productores y 7.000 caficultores. También, con nuestro programa “Cosechas que nutren” hemos entregado más de 25.100 paquetes nutricionales a familias vulnerables de Cundinamarca.
Para seguir impulsando la producción de los beneficiarios hemos generado una inversión en infraestructura menor por un valor de $2.500 millones, para adecuar las unidades agroindustruales en el departamento, estas 67 obras de mejora de las unidades permiten que los cundinamarqueses desarrollen sus productos en un ambiente favorable y de mejor calidad.
Asimismo hemos ayudado a gestionar la venta de cosechas de campesinos y organizaciones campesinas cundinamarquesas a precios justos y sin intermediarios, a través de diferentes canales de comercialización como: Mercados Campesinos, Compras Públicas, Agroindustria, Kuna Mya, E-commerce, exportaciones, distribución capilar, HORECA y Corabastos. También hemos generado 3.330 positivos en todos los canales comerciales, se han beneficiado cerca de 6.487 productores y se han generado ventas por más de $32.567 millones.
Por medio del trabajo colaborativo hemos producido sinergias entre aliados estratégicos y organizaciones de productores para mejorar las condiciones de venta de productos y la calidad de vida de los campesinos de Cundinamarca. Más de 1.500 productores se han beneficiado directamente con las 25 alianzas firmadas con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, lo que producido ventas por más de $1.800 millones.
En cuanto a logística, la Gobernación ha apoyado con transporte a productores cundinamarqueses que trasladan sus cosechas con la flota de 50 camiones de transporte de la Agencia de Comercialización, lo que garantiza una disminución en fletes y ha impactado a 2.198 productores con un ahorro de más de $800 millones y 3.380 toneladas transportadas.
También tenemos un programa pionero en la estrategia de compras, en donde compramos la cosecha de más de 423 cundinamarqueses, lo que ha mejorado las ventas en $1.054 millones.
¿Cuál es el trabajo que desarrollan con las Plantas de Beneficio Animal (PBA)?
Desde 2021 hemos apoyado a los municipios para la adquisición de maquinaria y equipos a fin de incrementar el porcentaje de cumplimiento de los Planes Graduales de Cumplimiento presentados al INVIMA, y de mejorar las condiciones sanitarias de los productos cárnicos y sus derivados. Es un hecho sin precedentes pues se han invertido cerca de $7.200 para el fortalecimiento de PBA en todo Cundinamarca.
Al inicio de las operaciones, en 2021, impulsamos PBA en los municipios de Anolaima, Chipaque, Fómeque, Gachetá, Girardot, La Calera, La Palma, Pulí, San Francisco, Simijaca, Tabio, Tibacuy, Útica y Zipaquirá, para un total de 14 PBA intervenidas con una inversión total de $2.180 millones.
Mientras que para 2023 intervenimos en los municipios de Anolaima, Chipaque, Choachí, Facatativá, Fómeque, Gachetá, La Calera, La Palma, Pulí, San Francisco, Simijaca, Tabio, Tibacuy, Útica; y también en la Empresa de Servicios Minicipales y Regionales “Ser Regionales, y en la Empresa Frigorífico y Plaza de Ferias de Zipaquirá (EFZ), para un total de 16 PBA mejoradas y una inversión de $5.100 millones.
¿Cuándo empezó a operar Agencia de Comercialización e Innovación para el Desarrollo de Cundinamarca (ACIDC) y cómo ha sido su desarrollo?
Empezamos en 2021 con la misión de ser una agencia especializada para el fomento de la comercialización, generación de valor agregado e innovación de los territorios, con buenas prácticas comerciales, empresariales e innovadoras. Para 2023 hemos tenido una inversión total $125.195 millones, y la gestión de la ACIDC, incluyendo las cosechas que nutren, ha beneficiado de manera directa a 115.500 personas, 6.487 productores y se han transportado cerca de 3.380 toneladas.
¿Qué tipo de estrategias y proyectos promueven para impulsar estos objetivos?
Hemos venido trabajando diferentes proyectos que buscan mejorar la innovación, la producción y la comercialización de los productos y servicios característicos de la región. Con la Red Progreso Agropecuario hemos fortalecido a los productores cundinamarqueses productiva y comercialmente, a través de un incentivo económico que les permite adquirir agroinsumos hasta por $250.000. A la fecha hemos beneficiado a 40.213 productores y 7.000 caficultores. También, con nuestro programa “Cosechas que nutren” hemos entregado más de 25.100 paquetes nutricionales a familias vulnerables de Cundinamarca.
Para seguir impulsando la producción de los beneficiarios hemos generado una inversión en infraestructura menor por un valor de $2.500 millones, para adecuar las unidades agroindustruales en el departamento, estas 67 obras de mejora de las unidades permiten que los cundinamarqueses desarrollen sus productos en un ambiente favorable y de mejor calidad.
Asimismo hemos ayudado a gestionar la venta de cosechas de campesinos y organizaciones campesinas cundinamarquesas a precios justos y sin intermediarios, a través de diferentes canales de comercialización como: Mercados Campesinos, Compras Públicas, Agroindustria, Kuna Mya, E-commerce, exportaciones, distribución capilar, HORECA y Corabastos. También hemos generado 3.330 positivos en todos los canales comerciales, se han beneficiado cerca de 6.487 productores y se han generado ventas por más de $32.567 millones.
Por medio del trabajo colaborativo hemos producido sinergias entre aliados estratégicos y organizaciones de productores para mejorar las condiciones de venta de productos y la calidad de vida de los campesinos de Cundinamarca. Más de 1.500 productores se han beneficiado directamente con las 25 alianzas firmadas con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, lo que producido ventas por más de $1.800 millones.
En cuanto a logística, la Gobernación ha apoyado con transporte a productores cundinamarqueses que trasladan sus cosechas con la flota de 50 camiones de transporte de la Agencia de Comercialización, lo que garantiza una disminución en fletes y ha impactado a 2.198 productores con un ahorro de más de $800 millones y 3.380 toneladas transportadas.
También tenemos un programa pionero en la estrategia de compras, en donde compramos la cosecha de más de 423 cundinamarqueses, lo que ha mejorado las ventas en $1.054 millones.
¿Cuál es el trabajo que desarrollan con las Plantas de Beneficio Animal (PBA)?
Desde 2021 hemos apoyado a los municipios para la adquisición de maquinaria y equipos a fin de incrementar el porcentaje de cumplimiento de los Planes Graduales de Cumplimiento presentados al INVIMA, y de mejorar las condiciones sanitarias de los productos cárnicos y sus derivados. Es un hecho sin precedentes pues se han invertido cerca de $7.200 para el fortalecimiento de PBA en todo Cundinamarca.
Al inicio de las operaciones, en 2021, impulsamos PBA en los municipios de Anolaima, Chipaque, Fómeque, Gachetá, Girardot, La Calera, La Palma, Pulí, San Francisco, Simijaca, Tabio, Tibacuy, Útica y Zipaquirá, para un total de 14 PBA intervenidas con una inversión total de $2.180 millones.
Mientras que para 2023 intervenimos en los municipios de Anolaima, Chipaque, Choachí, Facatativá, Fómeque, Gachetá, La Calera, La Palma, Pulí, San Francisco, Simijaca, Tabio, Tibacuy, Útica; y también en la Empresa de Servicios Minicipales y Regionales “Ser Regionales, y en la Empresa Frigorífico y Plaza de Ferias de Zipaquirá (EFZ), para un total de 16 PBA mejoradas y una inversión de $5.100 millones.