“Migración Colombia sigue evolucionando”: Martha Hernández, directora encargada
La directora general encargada de Migración Colombia da un balance positivo de la institución en 2024 y advierte que, aunque 2025 traerá muchos retos, también se abren muchas oportunidades para la entidad.
¿Cómo evalúa el trabajo de Migración Colombia durante 2024?
Migración Colombia ha evolucionado significativamente. Uno de los aspectos más importantes ha sido garantizar los derechos humanos de la población migrante, especialmente de quienes están en condición irregular. Hemos implementado políticas para brindar atención integral, llamando a todas las entidades del Estado a trabajar conjuntamente. Programas como las visitas “Diálogos Fronterizos por la Vida” y el fortalecimiento del Plan Integral de Atención al Darién (PIAAD) son clave. Además, se han desarrollado proyectos productivos en regiones históricamente olvidadas y hemos avanzado en la modernización tecnológica para agilizar los controles migratorios, especialmente en aeropuertos como El Dorado. Esos avances tecnológicos son innegables.
¿Cómo ha sido el proceso de regularización de la población migrante venezolana este año?
Hemos emitido más de 300,000 Permisos de Protección Temporal (PPT), lo que ha facilitado el acceso de esta población a servicios de salud, educación, empleo y el sistema bancario. Al inicio, algunas entidades no aceptaban el PPT, pero trabajamos para que se validara su uso en todo el país. Recientemente, el gobierno amplió estos beneficios para incluir a menores y sus cuidadores, lo que esperamos impacte a más de 500,000 personas.
Nuevas políticas como el PEP Tutor han recibido críticas por los plazos establecidos. También se ha cuestionado que la entidad ha perdido competencias que ahora se adjudicaron al Ministerio de la Igualdad. ¿Cómo se está formulando y coordinando la política migratoria desde la institución?
En el país, está establecido un decreto ley y no hemos perdido competencia. Creo que, al contrario, ahora trabajamos de manera articulada entre los ministerios —como el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Ministerio de Igualdad— y podemos sumar esfuerzos para hacer mejor la tarea. Las visiones multilaterales e interinstitucionales nos ayudan a tomar mejores decisiones y permiten cumplir con los mandatos establecidos.
De cara a 2025, ¿cuáles son los principales retos para la institución?
La implementación del PEP Tutor es prioritaria. Este mecanismo permitirá regularizar a más personas de forma ágil. También buscamos ampliar nuestra planta de personal, fortalecer los controles migratorios y optimizar procesos con tecnología biométrica. Otro desafío es mejorar las condiciones laborales de nuestros funcionarios, quienes enfrentan una creciente carga de trabajo debido al aumento del turismo y los flujos migratorios. Finalmente, la colaboración con concesionarios aeroportuarios y otras entidades será fundamental para seguir modernizando y mejorando nuestros servicios.
Respecto a las fronteras, ¿cómo ha sido el trabajo con autoridades locales ante alertas de incrementos del flujo migratorio? Hay gobernadores que temen un incremento del flujo migratorio...
La coordinación con la Cancillería y otras entidades es constante. A pesar de algunas preocupaciones, el flujo migratorio irregular se ha mantenido estable. Tenemos planes de contingencia listos para responder si surge una crisis, y realizamos un seguimiento riguroso a través de nuestro observatorio migratorio.
En enero vuelve Donald Trump y lo más seguro es que sea investido Nicolás Maduro. ¿Cómo se prepara Migración Colombia para posibles impactos de cambios políticos en la región?
Trabajamos en estrecha colaboración con entidades locales e internacionales para anticipar escenarios. La clave es articular esfuerzos entre gobiernos, ministerios y cooperantes, asegurando que, frente a cualquier eventualidad, Colombia esté lista para responder de manera eficiente y garantista.
¿Se han visto cambios en la cooperación internacional hacia Colombia?
Por el contrario, hemos visto un incremento en la cooperación. Organizaciones como OIM, la cooperación española y el gobierno de Estados Unidos han fortalecido su apoyo en áreas como la implementación del PPT, el control migratorio y la capacitación de funcionarios. Los resultados positivos han generado confianza en la comunidad internacional, lo que facilita la continuidad de estos apoyos.
¿La entidad cerrará este año sin un sucesor definitivo? ¿Por qué se ha demorado el nombramiento? ¿Se quedaría usted?
Esa es una potestad del señor presidente. Él coloca su personal de confianza en una entidad como Migración Colombia. Por mi parte, soy subdirectora encargada de control migratorio, y esperaremos a que el presidente tome la decisión en el momento que lo considere oportuno.
¿Ha afectado la ausencia de un director titular a la entidad o generado polémicas?
Para nada. Las personas encargadas de las misiones seguimos cumpliendo con los mandatos del gobierno nacional, de nuestro ministerio y de las normas migratorias. Nuestra responsabilidad no se ve afectada por esa situación. Ahora, aprovecho para aclarar que, como directora encargada, no puedo cambiar normativas. Por ejemplo, se ha especulado sobre cambios relacionados con la vigencia de pasaportes venezolanos. Esa información no corresponde a la realidad. Las políticas del gobierno nacional y la normatividad vigente son nuestra guía, y yo debo liderarlas y acatarlas.
¿Cómo recibe la entidad ese tipo de noticias?
Al contrario de generar malestar, esas noticias nos dan la oportunidad de expresar lo que estamos haciendo. Colombia está haciendo un esfuerzo enorme para regularizar a la población migrante, con estos mecanismos para permitir a los migrantes permanecer en el país, acceder a derechos y evitar la migración irregular hacia el norte del continente.
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¿Cómo evalúa el trabajo de Migración Colombia durante 2024?
Migración Colombia ha evolucionado significativamente. Uno de los aspectos más importantes ha sido garantizar los derechos humanos de la población migrante, especialmente de quienes están en condición irregular. Hemos implementado políticas para brindar atención integral, llamando a todas las entidades del Estado a trabajar conjuntamente. Programas como las visitas “Diálogos Fronterizos por la Vida” y el fortalecimiento del Plan Integral de Atención al Darién (PIAAD) son clave. Además, se han desarrollado proyectos productivos en regiones históricamente olvidadas y hemos avanzado en la modernización tecnológica para agilizar los controles migratorios, especialmente en aeropuertos como El Dorado. Esos avances tecnológicos son innegables.
¿Cómo ha sido el proceso de regularización de la población migrante venezolana este año?
Hemos emitido más de 300,000 Permisos de Protección Temporal (PPT), lo que ha facilitado el acceso de esta población a servicios de salud, educación, empleo y el sistema bancario. Al inicio, algunas entidades no aceptaban el PPT, pero trabajamos para que se validara su uso en todo el país. Recientemente, el gobierno amplió estos beneficios para incluir a menores y sus cuidadores, lo que esperamos impacte a más de 500,000 personas.
Nuevas políticas como el PEP Tutor han recibido críticas por los plazos establecidos. También se ha cuestionado que la entidad ha perdido competencias que ahora se adjudicaron al Ministerio de la Igualdad. ¿Cómo se está formulando y coordinando la política migratoria desde la institución?
En el país, está establecido un decreto ley y no hemos perdido competencia. Creo que, al contrario, ahora trabajamos de manera articulada entre los ministerios —como el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Ministerio de Igualdad— y podemos sumar esfuerzos para hacer mejor la tarea. Las visiones multilaterales e interinstitucionales nos ayudan a tomar mejores decisiones y permiten cumplir con los mandatos establecidos.
De cara a 2025, ¿cuáles son los principales retos para la institución?
La implementación del PEP Tutor es prioritaria. Este mecanismo permitirá regularizar a más personas de forma ágil. También buscamos ampliar nuestra planta de personal, fortalecer los controles migratorios y optimizar procesos con tecnología biométrica. Otro desafío es mejorar las condiciones laborales de nuestros funcionarios, quienes enfrentan una creciente carga de trabajo debido al aumento del turismo y los flujos migratorios. Finalmente, la colaboración con concesionarios aeroportuarios y otras entidades será fundamental para seguir modernizando y mejorando nuestros servicios.
Respecto a las fronteras, ¿cómo ha sido el trabajo con autoridades locales ante alertas de incrementos del flujo migratorio? Hay gobernadores que temen un incremento del flujo migratorio...
La coordinación con la Cancillería y otras entidades es constante. A pesar de algunas preocupaciones, el flujo migratorio irregular se ha mantenido estable. Tenemos planes de contingencia listos para responder si surge una crisis, y realizamos un seguimiento riguroso a través de nuestro observatorio migratorio.
En enero vuelve Donald Trump y lo más seguro es que sea investido Nicolás Maduro. ¿Cómo se prepara Migración Colombia para posibles impactos de cambios políticos en la región?
Trabajamos en estrecha colaboración con entidades locales e internacionales para anticipar escenarios. La clave es articular esfuerzos entre gobiernos, ministerios y cooperantes, asegurando que, frente a cualquier eventualidad, Colombia esté lista para responder de manera eficiente y garantista.
¿Se han visto cambios en la cooperación internacional hacia Colombia?
Por el contrario, hemos visto un incremento en la cooperación. Organizaciones como OIM, la cooperación española y el gobierno de Estados Unidos han fortalecido su apoyo en áreas como la implementación del PPT, el control migratorio y la capacitación de funcionarios. Los resultados positivos han generado confianza en la comunidad internacional, lo que facilita la continuidad de estos apoyos.
¿La entidad cerrará este año sin un sucesor definitivo? ¿Por qué se ha demorado el nombramiento? ¿Se quedaría usted?
Esa es una potestad del señor presidente. Él coloca su personal de confianza en una entidad como Migración Colombia. Por mi parte, soy subdirectora encargada de control migratorio, y esperaremos a que el presidente tome la decisión en el momento que lo considere oportuno.
¿Ha afectado la ausencia de un director titular a la entidad o generado polémicas?
Para nada. Las personas encargadas de las misiones seguimos cumpliendo con los mandatos del gobierno nacional, de nuestro ministerio y de las normas migratorias. Nuestra responsabilidad no se ve afectada por esa situación. Ahora, aprovecho para aclarar que, como directora encargada, no puedo cambiar normativas. Por ejemplo, se ha especulado sobre cambios relacionados con la vigencia de pasaportes venezolanos. Esa información no corresponde a la realidad. Las políticas del gobierno nacional y la normatividad vigente son nuestra guía, y yo debo liderarlas y acatarlas.
¿Cómo recibe la entidad ese tipo de noticias?
Al contrario de generar malestar, esas noticias nos dan la oportunidad de expresar lo que estamos haciendo. Colombia está haciendo un esfuerzo enorme para regularizar a la población migrante, con estos mecanismos para permitir a los migrantes permanecer en el país, acceder a derechos y evitar la migración irregular hacia el norte del continente.
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